本セミナーは、タレントマネジメントの運用においてキーとなる人材スキル定義の活用・設計方法についてお話します。
今後、スキル定義設計を検討されている企業様やスキル定義を活用し
タレントマネジメントのレベルを高めていきたい企業様におすすめのセミナーとなっています。

＜人材スキル定義設計とは＞
従業員が保有するスキルを定義（項目・レベル設定 など）することです。
人材スキル定義をもとに従業員一人ひとりを評価することで、
タレントマネジメントシステム上で可視化・活用が可能となります。

■開催概要
開催日時：10/29(火) 12:00~12:45

■以下の課題が解決できます
・タレントマネジメントシステムを導入しているが、経営としてみたい指標が定義されていない
・異動配置において、誰を配置するのが良いかの判断基準がなく検討に工数がかかっている
・階層別の研修はおこなっているが、一人ひとりの状況に合わせた育成ができていない

■セミナー概要
・タレントマネジメントの全体像説明
・タレントマネジメントのキーとなる人材スキル定義とは
・人材スキル定義設計の進め方説明
・人材スキル定義設計の落とし穴とは
・質疑応答

■こんな方にオススメ
・人材戦略策定のミッションを担当している方
・自社のタレントマネジメントを更に推進していきたい方
・人材の質の可視化にご興味のある方
※人材スキル定義設計のコンサルティング支援に関してもご説明いたします。

セミナーアンケートにご回答いただいた方には、セミナーの資料を配布予定です。
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