【イベントレポート】人が育つ組織の人事評価 〜理論と実践〜

【イベントレポート】人が育つ組織の人事評価 〜理論と実践〜

『図解 人材マネジメント入門』の 著者である坪谷邦生氏にご登壇いただき、過去に実施したイベントをレポート化しました。
人材マネジメントの目的や人事評価、報酬、賃金設計等についてお話いただいた貴重な講演内容となっております。
是非、この機会にご覧いただき、自社の人事のお役に立ててください。

■講演者情報
株式会社壺中天 代表取締役 坪谷 邦生氏
1999年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業(SIer)に就職。
2001年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ
異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。

2008年、リクルートマネジメントソリューションズ社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。
2016年、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げる。

2020年、「人事の意志を形にする」ことを目的として壺中天を設立し現在。

主な著作『人材マネジメントの壺』シリーズ(2018)、『図解 人材マネジメント入門』(2020)
など。

■目次
・人材マネジメントの目的
・人事評価を行わなければいけない理由
・人事評価が目指すべきもの
・人事評価に公平感をもたらすために必要なこと
・報酬とは
・内的報酬と外的報酬のバランス
・働きがいとは
・賃金の決め方・設定方法
・賃金の納得感に必要なこと
・おわりに


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