タレントマネジメントは、
もっとシンプルでいい

人事評価の事務負担を
約90%削減

紙とExcel管理による属人化や集計負担、漏洩リスクが課題だった。そこでHRBrainを導入し、操作の簡略化とクラウドへのデータ集約、匿名性を担保した360度評価の運用を開始。結果、集計作業を8時間から1時間に短縮し事務負担を激減させました。事務作業に追われず評価内容に深く向き合える体制が整ったことで、建設的な議論や互いを尊重し合うWin-Winの組織文化が醸成されるなど、大きな変革を実現しました。

3,000名
の人材データを一元化

合併で従業員数が3,000名を超え、人材データが散在し属人管理が限界に達していました。そこでHRBrainを導入し、人材データやキャリア意向をクラウド上に一元化し、社員名簿にほとんどの情報を集約。人材配置を検討する際、各部員が同じデータを見ながら一人ひとりの背景を共有し、根拠を持って議論できるようになりました。かつては担当者の記憶頼りだった人材配置が、いまは全行員のデータを土台に検討できる体制へと変わりました。

前年比の離職率が
4.5%改善

従来の施策では従業員の本音を拾えず、受動的な文化やキャリアの固定化が課題でした。そこでHRBrainを導入し課題を可視化。独自の「バリューシート」活用や経営層を巻き込んだ1on1の徹底により、組織改革を図りました。 結果、1on1実施率は40%から80％に倍増し、離職率は4.5ポイント改善。データに基づく適正配置の土台が整い、心理的安全性の向上と共に主体的に意見が言える風土へと変革しました。