HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

組織改善の基本的な考え方や目的から、課題の見つけ方、フレームワーク、具体的な改善手法までを体系的に解説。加えて、他社の成功事例を通じて実践的なヒントも紹介し、自社に合った改善アプローチを見つけるための視点を提供します。

組織診断サーベイ

組織改善とは

組織改善とは？フレームワークや改善手法、成功事例を解説

サーベイは、企業が従業員満足度や組織文化を把握し、改善点を見つけるための重要な調査手法です。様々な種類や実施方法、成功事例を詳しく解説し、企業にとって効果的な活用方法を紹介します。

サーベイとは

サーベイとは？意味や種類、2つの実施方法、4つの成功事例を解説

電子申請とは、各種の行政手続きをインターネット上で行うことを指し、従来窓口へ出向いて行わなければいけなかった手続きを、時間や場所を問わずに行えるようにする大変便利な仕組みです。また、企業で重要な従業員の雇用保険や健康保険などの手続きをいつでもどこからでも行えるため、在宅勤務などの働き方にも柔軟に対応できます。一方で、個人情報の取り扱いや情報漏えい、システムの不具合などには十分注意する必要があります。この記事では、電子申請が可能な手続き、e-Govなどでの電子申請の方法、電子申請を行うメリット、電子申請を行う際の主な注意点について解説します。

労務管理

電子申請とは

電子申請とは？申請方法とメリットや注意点について解説

リスケ（リスケジュール）とは、ビジネスにおいて会議や納期、返済などの予定を組み直したり、商品の仕様を変更したりする場面で使われます。リスケをする際は丁寧にお詫びの言葉を添えたうえで、早めに相手に伝えることが大切です。この記事では、リスケの意味、リスケとドタキャンとの違い、リスケが必要な場面、リスケを申し入れる際の例文、リスケをする際のマナー、リスケをする際の注意点について解説します。

タレントマネジメント

リスケとは

リスケとは？意味やビジネスでの使い方とメールでの例文や注意点について解説

ノーコードとは、ソースコードの記述をすることなく、システムやアプリなどの開発を行うことができるサービスを指します。ノーコードツールは、ツール上で簡単な操作を行うだけで開発を行える点が大きな特長です。しかし、ノーコードツールにはメリットとデメリットがあるため、自社の目的に合ったツールを選ぶことが重要です。この記事では、ノーコードとローコードとの違い、ノーコード開発でできること、ノーコードが注目される背景、ノーコードを取り入れるメリットとデメリット、ノーコードツールを選ぶ際のポイントについて、わかりやすく解説します。

アプリビルダー

ノーコードとは

ノーコードとは？意味やローコードとの違いやメリットとデメリットについてわかりやすく解説

タイパ（タイムパフォーマンス）とは、タスクに費やした時間と得られた成果の対比を指します。タイパは近年、Z世代を中心とした若手世代の間で重視されるようになりました。この記事では、タイパの意味、タイパとコスパとスぺパとの違いと使い方、タイパが重視される背景、タイパを意識するメリットとデメリット、タイパを向上させる具体的な取り組み、タイパを向上させるポイントについて解説します。

タイパとは

タイパ（タイムパフォーマンス）とは？意味や使い方とデメリットやコスパとの違いについて解説

QCDとは、「Quality（品質）」「Cost（コスト）」「Delivery（納期）」の頭文字を取ったもので、製造業において欠かすことのできない3つの要素で、3つの要素が適切なバランスを保つことが、事業の効率や生産性の向上につながると考える枠組みがQCDと言えます。この記事では、QCDの構成要素、「QCDS」「QCDSE」「QCDSM」などQCDから派生した言葉、QCDが重視されている背景、QCDの優先順位の考え方、QCDを管理するポイント、QCDを改善する手順について、簡単にわかりやすく解説します。


QCDとは

QCDとは？意味や管理する方法と優先順位や改善手順について簡単に解説

事業計画書とは、経営戦略やマーケティング戦略、資金調達方法、損益の見込み額など、事業全般に関する計画をまとめ、可視化し社内外へ伝えることを目的とした文書を指します。この記事では、事業計画書の書き方と記載内容、事業計画書を作成するメリット、事業計画書を作成する際の注意点、事業計画書の作成に関する相談先について、わかりやすく解説します。

事業計画書とは

事業計画書とは？書き方や記入例と作成するメリットをわかりやすく解説

SWOT分析とは、最適な経営戦略を立てるために、自社の内部や外部におけるプラスとマイナスの要因を洗い出し整理するためのフレームワークで、ビジネスシーンでは特に、経営戦略や事業計画、マーケティング戦略の立案などで活用されています。この記事では、SWOT分析の4つの要素、SWOT分析を取り入れるメリット、SWOT分析を行うタイミング、SWOT分析のやり方と具体例、SWOT分析を実施する際の注意点について、簡単に解説します。

SWOT分析とは？やり方や具体例と注意点について簡単に解説

リソースとは、「資源」の意味を持ち、企業が経営を行ううえで必要な、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」などの経営資源を指し、それぞれに重要な役割があります。またリソースは、持続的に事業を運営し、業績を伸ばしていくために、適切に管理することが求められます。この記事では、リソースのビジネスでの意味、リソースとアセットとの違いやソースとの違い、ヒューマンリソースや経営リソースなどのリソースの種類、リソース管理とは、リソース管理を実施するメリット、リソース管理の方法、リソース管理を導入する際の注意点について、簡単に解説します。