HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

アサーティブコミュニケーションとは、自分の気持ちや意見を「誠実」かつ「率直」に主張しつつも、相手の気持ちも尊重し、「対等」に表現することを意味しています。「相手を尊重し、相手の意見を受け止め、自分の意見を主張できる」というアサーティブコミュニケーションを行うためには、職場のポジションを意識しすぎず、「対等なコミュニケーション」を心掛ける必要があります。この記事では、アサーティブコミュニケーションの意味や4原則、アサーティブコミュニケーションが必要とされる背景、アサーティブコミュニケーションのメリット、アサーティブコミュニケーションの考え方、アサーティブコミュニケーションの具体例、アサーティブコミュニケーションのポイントについて解説します。

アサーティブコミュニケーションとは

アサーティブコミュニケーションとは？意味と職場での例や話し方と伝え方のポイントを解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

セルフモチベーションとは、自分自身でやる気をコントロールし、維持し続けることを指し、仕事においても、より良い成果をあげることや、生産性の向上にもつながるため、社会人にとって必要なスキルと言えます。セルフモチベーションの意味、セルフモチベーションのメカニズム、モチベーションのコントロール方法、セルフモチベーションとセルフマネジメントとの違いとは、セルフモチベーションを高めるためにおすすめの書籍、セルフモチベーションを自分で上げる方法、セルフモチベーションを企業が上げる方法、セルフモチベーションを組織に定着させる方法について解説します。

セルフモチベーションとは

セルフモチベーションとは？意味や職場と従業員が上げる方法やメリットを解説

アクティブリスニングとは、「傾聴姿勢」とも呼ばれるコミュニケーション技法の1つで、会話をする際に相手の話をただひたすら聞き続けるのではなく、相手が伝えたい本質的な事柄や感情を汲み取り、主体的に内容を把握することを指します。アクティブリスニングは、従業員の考えや本音を引き出す際に効果を発揮し、職場の問題解決に貢献します。この記事では、アクティブリスニングが注目されている背景、アクティブリスニングの効果、アクティブリスニング向上に必要な心構え、アクティブリスニングの実践方法、アクティブリスニングを高める方法、アクティブリスニングの注意点について、簡単に解説します。

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アクティブリスニングとは？効果と実践方法や注意点を簡単に解説

社内コミュニケーションとは、会社内における組織内のメンバー同士が日常的に行う、情報共有や雑談などのコミュニケーションを活性化する活動全般を指します。社内コミュニケーションの改善には仕組みづくりが大切です。この記事では、社内コミュニケーションの重要性、社内コミュニケーションの課題、社内コミュニケーションが不足することで起こる不安、社内コミュニケーションを活性化することのメリット、社内コミュニケーションの取り組み方法、社内コミュニケーションの取り組み事例について解説します。

社内コミュニケーションの課題とは

社内コミュニケーションとは？重要性や活性化に向けた取り組みや成功事例について解説

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

人事評価の不満は必ずと言って良いほど出るものです。実際に統計によると、半数以上の従業員が人事評価制度に不満があると回答しています。この記事では、人事評価の不満要因、人事評価の不満や納得がいかない理由、退職につながる人事評価の不満、人事評価の不服申し立てなどあり得る影響、人事評価の不満をなくす方法とポイント、評価基準の3要素の見直し方法、評価者訓練の実施と人事評価エラーの防止方法、人事評価の不満をなくす評価方法について解説します。

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人事評価の不満の放置は危険？納得いかない要因や改善策と退職を防ぐ方法を解説

職場の人間関係での悩みを抱えている人は多くいます。職場の人間関係はプライベートとは異なり、付き合う相手を選ぶことはできません。しかし、企業側が職場環境を整備することで、職場の人間関係を良好なものにすることは可能です。この記事では、職場の人間関係でよくある悩み、職場の人間関係の悪い職場の特徴と影響、職場の人間関係が良い職場の特徴、職場の人間関係を改善する方法、職場の人間関係づくりに関する企業事例について解説します。

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職場の人間関係

職場の人間関係で大切なことは？人間関係が悪い職場の特徴と改善策について解説

コンセンサスとは、「意見の一致」「合意」などの意味を持つ言葉で、何らかの意思決定や問題解決をする場面で、複数の人や企業の意見が一致することを指します。コンセンサスは、全員の意見が一致することを指すため、メンバーの中で1人でも意見が異なる場合は、コンセンサスが取れたとは言えません。この記事では、コンセンサスの意味、コンセンサスとアグリーメントやオーソライズとの違い、コンセンサスのメリットとデメリット、会議で使われるコンセンサス、ビジネスシーン以外で使われるコンセンサス、コンセンサスを取るためのポイントについて解説します。

タレントマネジメント

コンセンサス

コンセンサスとは？意味とアグリーメントやオーソライズとの違いと社内で合意を得るためのポイントを解説

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今日から始めるスキル管理〜スキルデータを活用して戦略人事を実現する方法〜

完全版人事制度設計マニュアル_2024

神戸大学大学院の服部 泰宏教授とPwCコンサルティング合同会社の土橋 隼人 氏にご登壇いただいたセミナーをレポート化しました。

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〜2023年 最新調査から読み解く〜 エンゲージメント向上につながる従業員エクスペリエンスの重要性と具体的な施策事例

『図解 目標管理入門』の著者である坪谷邦生氏にご登壇いただき、目標管理のよくある問題や、あるべき姿についてお話しいただきました。従業員主体の目標設定の重要性や目標の見える化によるメリットについて、わかりやすく解説いただいたレポートになっています。

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【イベントレポート】個と組織がともに勝つ目標管理

人的資本TIMESの中でも特に皆様に人気の 資料3本を1セットにしました。実際にEX Intelligenceを導入されいているトッパングループの取り組みや情報開示の必要性、そして従業員エクスペリエンスがなぜ重要性の解説などが1回でダウンロードできます。

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人材データベースとは、社内に点在する人材データを集約して整理した
情報群のことです。
人材データベース構築によって、社内に点在していた人材情報を一元的
に管理できます。本ebookで詳しく解説していきます。

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