HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

従業員満足度は、従業員満足度アンケートなどで調査できるが、従業員満足度を向上させる施策や、低い場合の要因を解説。従業員満足度が高いと考えられる、働きがいのある会社ランキング上位の企業の事例も紹介。

従業員満足度が低い要因は

従業員満足度が低い要因は？満足度を向上させる施策も紹介！

社内コミュニケーションの活性化が課題と感じている企業も多いのではないでしょうか。イベントや施策が盛り上がらないなど、悩みを持つ担当者の方も少なくないでしょう。この記事では社内コミュニケーション活性化のための方法や、事例を紹介しています。

社内コミュニケーションの課題とは

社内コミュニケーションの課題とは？活性化の方法や取り組み事例を紹介

プレゼンティーイズムとは、心身に何らかの不調や疾病を抱えた状態で出社し、本来のパフォーマンスが発揮できない状態を指し、企業に損失を生んでいるとされています。心身に何らかの不調や疾病を抱えた状態は、何より働く従業員にとって辛いことです。企業は、従業員の状態を知り、従業員が本来のパフォーマンス以上の力を発揮できるような環境作りを目指しましょう。この記事では、プレゼンティーイズムとはどういう意味なのか、アブセンティーズムとの違いや、プレゼンティーイズムの原因や例と改善方法について解説します。

プレゼンティーイズムがもたらす損失とは？言葉の意味から対策までを解説

プレゼンティーイズムとは？意味やアブセンティーイズムとの違いと原因や改善方法を解説

従業員の増加に伴い重要になるのが組織形態であり、カンパニー制とはその1つです。各組織形態には特徴があり、特徴を把握した上で導入しないと失敗する可能性もあります。今回は、カンパニー制のメリット・デメリットやホールディングス制等との違い、導入企業を解説します。

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カンパニー制のメリット・デメリットとは？事業部制との違いや導入事例も解説

注目度が上がっているESG投資。なぜ注目されるのか？どういった見方をすればいいのか？ESG指標の種類や投資のやり方に加えて、投資をする上で気を付けるべき点を分かりやすく解説します。

ESG投資は指標の事前理解が大事！3つの指標を解説

ESG経営とは、「Environment（環境）」「Social（社会）」「Governance（ガバナンス）」の頭文字を取った言葉である「ESG」を重視した経営を指し、環境や社会状況への配慮と、健全な管理体制の構築を行い、持続的な発展を目指す経営のことです。ESG経営に取り組むことでESGに興味を示す投資家だけではなく、顧客や取引先の新規開拓にもつながるため、ESG経営は短期間でも企業を成長させる手段になり得ます。この記事では、ESG経営がなぜ必要なのか、ESG経営とSDGsの違い、ESG経営のメリット、ESG経営の代表的な指標、ESG経営の具体例について、簡単に解説します。

ESG経営

ESG経営とは？SDGsとの違いや具体例となぜ必要なのかを簡単に解説

従業員のモチベーションのキープは、企業として安定した成果を出すために重要な施策のひとつといえます。この記事では自己でできるセルフモチベーションの方法だけでなく、従業員のモチベーションを高める方法を紹介します。

セルフモチベーションとは

セルフモチベーションとは？職場や社員へ応用する方法を5分で解説

人材の流動性が高まっている現在、優秀な人材を確保するために重視されている従業員満足度。本記事では従業員満足度の高い企業の取り組みや、従業員満足度ランキング上位の企業にはどのような特徴があるのかについて解説します。

従業員満足度について議論するビジネスパーソン

従業員満足度が高い企業の特徴とは？取組み事例や高め方を解説

人員配置図は、経営戦略、人材育成やキャリア開発を考える上で重要な人員配置を体系化したものです。本記事では、人員配置について理解を深めた後に他社事例をタレントマネジメントの概念と併せて解説します。

人員配置図について

人員配置図とは？作成プロセスから作成ポイント、他社事例まで詳しく解説

組織とは、組織を構成するメンバー全員が1つの目標を持ち、それぞれに与えられた業務や作業を行っている集団を指します。この記事では、組織の意味や、組織の企業における定義、組織の構成要素、組織の目的、ドラッカーの組織論における組織の目的、組織を良いものにするために必要なことについて、簡単に分かりやすく解説します。