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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

新入社員研修は、全ての新入社員に対して実施される研修で、新入社員を「即戦力」に育成するために必要な研修です。また、新入社員の早期離職防止や社員同士のコミュニケーションの活性化、向上心のアップなど、企業成長へも繋がる重要な施策だと言えます。新入社員研修のカリキュラムの設計方法や、メリットとデメリット、教育マニュアルの作成から指導のポイントなどについて説明します。

新入社員研修とは

新入社員研修とは？研修内容と期間や実施方法を解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

大企業を中心に在宅勤務が広がる中、会社での働き方が見直され始めています。会社がバーチャルな「場」となりつつある現代では、より会社から従業員に提供する価値や、従業員体験が重要です。そこで今回は従業員体験について事例とともにご紹介します。

従業員体験とは？事例ともに徹底解説！

従業員体験とは？事例とともに徹底解説！

企業にとって効率よく利益を出すためには、様々な管理体制が必要です。その中でも人材（ヒト）の管理は会社運営の軸ともなってきます。社員管理とは人材についての情報をデータ化し管理することです。この社員管理データベースについて詳しく説明していきます。

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社員管理データベースの目的や活用法、実際の事例まで解説！

テクノロジーの発達や労働人口の減少、グローバル化など様々な変化が起きています。その結果、労務、人事制度、人材採用、評価、マネジメント、HRテックなど様々な場面で課題が生まれています。今回は、2021年までに起きた変化から人事・人事部の抱える課題を紹介します。

人事が抱える課題

人事が抱える課題とは？with/afterコロナの人事部の課題を解説

近年、HR-Techの台頭により、「組織サーベイ（ハイジ）」や「ソシキサーベイ（識学）」など様々なサーベイツールが開発されていますが、どのようなツールを使うべきか、成功するためにはどうすれば良いかなど悩んでいる方もいるのではないでしょうか？
ここでは、組織サーベイを成功に導くためのポイントやツール比較の検討ポイントなどについて解説します。

【実践編】組織サーベイを成功させるポイント

【実践編】組織サーベイを成功させるポイントや事例を解説！

エンゲージメントツールを上手に活用して、従業員エンゲージメントを向上させたい方へ、厳選したおすすめのエンゲージメントツール4選と、エンゲージメントツールの導入から活用する際のポイントや注意点までをご紹介します。

エンゲージメントツール

おすすめのエンゲージメント測定ツールは？活用のコツや背景も紹介

人事のDXは社員教育にも広がってきています。LMS（ラーニングマネジメントシステム）や動画配信などのITが新たな人材育成の在り方を後押ししているのです。社員教育のDXにより、教育研修部門には、より効果的な社員教育設計の必要性が求められています。そこで今回は研修設計の基本であるインストラクショナルデザインについて解説します。

インストラクショナルデザインとは

インストラクショナルデザインとは？効果的研修に必須キーワード

離職率は企業の働きやすさを比較する際に用いられることが多く、離職率が低い会社は働きやすい環境であるイメージを世間にアピールできます。
今回は、従業員満足度にも関係する離職率について、近年の傾向なども交えながら解説します。

従業員満足度・離職率

従業員満足度と離職率の関係とは？優秀人材の離職を防ぐ方法について

従業員満足度向上のための調査指標、分析の仕方などを企業規模別に取り組み事例を交えてまとめました。厚生労働省が提唱する従業員満足度（ES）とは？など基本を押さえながら実践しましょう。

従業員満足度調査法

【人事実践】従業員満足度(ES)向上の調査法。分析指標など規模別取組事例

人事制度とは、企業の経営資源の根幹である従業員に対して、計画的で適切な理念や評価基準のもと、一貫性のある人材管理やマネジメントを行うことです。また人事制度は、従業員が快適に過ごすための条件や基準や仕組みのことで、従業員の働き方や処遇を決定し、給与、昇給を定めるだけでなく、現在では「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の3つの制度を主要な人事制度と捉える場合もあります。この記事では、人事制度の目的、人事制度の作り方や見直し方法、人事制度の3つの要素、人事制度を構築する際に役立つコンサルティングと書籍について解説します。

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