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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

ハラスメントは、他者に対する嫌がらせや不快な行動を指し、性的な言動や行為、差別的な発言や行動、威嚇、いじめなどが含まれます。職場でのハラスメントは従業員のエンゲージメント低下や離職の原因になる可能性があります。そのため、企業はハラスメントを未然に防ぐため、積極的に対策を講じる必要があります。例えば、従業員教育やポリシーの策定、ハラスメントを報告しやすい環境の整備などがあげられます。この記事では、ハラスメントの定義や、種類、発生時の対応方法について解説します。

ハラスメント

ハラスメントとは？種類と定義や発生時の職場対応について解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

CHROとは「最高人事責任者」を意味し、CHOとも言われます。CHROは、経営戦略を実現するための「戦略人事」を進めるうえで、重要なポジションです。また、経営者の1人として、経営戦略を理解し、人事の側面からCEOのサポートができる能力が必要です。この記事では、CHROの役割と必要性、必要なスキルや育成方法、人事部長との違いについて解説します。

CHROとは

CHROとは？役割と必要なスキルや人事部長との違いも解説

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

コロナ禍を契機に、多くの企業でテレワークが普及しましたが、在宅勤務における人事評価のあり方が注目を集めています。今回は、テレワークにおける人事評価の課題を明らかにした上で、テレワークに適した評価制度と評価のポイント、企業事例について解説します。

在宅勤務に適した人事評価制度と事例

テレワークの評価が不安！在宅勤務に適した人事評価制度と事例とは

注目度が上がっているESG投資。なぜ注目されるのか？どういった見方をすればいいのか？ESG指標の種類や投資のやり方に加えて、投資をする上で気を付けるべき点を分かりやすく解説します。

ESG投資は指標の事前理解が大事！3つの指標を解説

HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

カジュアル面談は、企業と求職者の情報交換の場として活用することができます。双方にとって有意義な時間にするためには、どのようなポイントをおさえるべきなのでしょうか。この記事では、カジュアル面談を成功させるためのコツについて紹介します。

カジュアル面談を成功させるコツとは

カジュアル面談を成功させるコツとは？よくある質問も紹介！

階層別研修とは、従業員を職位や等級などに合わせて、「管理職」「中堅社員」「新入社員」などの階層に分け、階層ごとに求められるスキルや能力の向上、姿勢を身に付けることを目的として実施される研修です。階層別研修は、従業員の階層に合わせた適切な研修内容を実施することができるという点に大きなメリットがあります。この記事では、階層別研修とは何か、階層別研修の種類、階層別研修の目的、階層別研修体系図の作り方、階層別研修のメリットとデメリット、階層別研修の手法、階層別研修の内容と例について解説します。

階層別研修の目的と手法

階層別研修とは？目的やメリットとデメリットと研修内容について解説

近年のテクノロジーの進化により、人事の領域でもデータ分析が主流になりつつあります。GoogleなどのIT企業では、人材データベースを構築して分析するピープルアナリティクスが人事の中心的な取り組みになっています。ピープルアナリティクスとはどのような取り組みなのでしょうか。

ピープルアナリティクス

ピープルアナリティクス～Googleが注目する人事の問題解決手法～

テレワークにおいて生産性が下がる要因と、それを回避した向上事例を紹介。テレワーク下での組織の管理の指標とすることを提案。実際のデータから、生産性が下がる要因は、コミュニケーション不足と環境整備不足と分析している。

テレワークで生産性は下がる？生産性を下げる要因と向上させた事例

エンゲージメントとは、会社に対する愛着心や好意を表す言葉で、従業員の定着率やモチベーションなどに大きく関わる重要な指標です。人事異動や新入社員の入社など、環境の変化に伴って変化するエンゲージメントは、新しい環境がスタートした4月〜6月頃に低下しやすいと言われています。また、人事異動や従業員の個人の環境の変化など、エンゲージメント低下にはさまざまな原因があります。エンゲージメントが下がる原因や高める方法を理解し、あらかじめ準備しておくことが、人事や管理職には必要です。従業員に高いエンゲージメントで高いパフォーマンスをあげてもらうために、従業員のエンゲージメントを向上させる取り組みについて解説します。

エンゲージメント改善方法

エンゲージメント改善方法！低下原因の分析から改善アクションと事例まで完全網羅

経営理念とは、経営者が会社を経営するうえでの考え方や価値観などを明文化したもので、企業全体の行動指針となるものです。経営理念は、経営者にとっては大切な「拠り所」となり、会社にとっては会社の方向性を決める「道しるべ」となるものです。この記事では、経営理念とは何か、経営理念と企業理念や経営方針との違い、経営理念が大切な理由、ダメな経営理念の特徴、経営理念が有名な企業の例について簡単に解説します。

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