HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

雇用流動化が激しい昨今、ダイレクトリクルーティングが注目されています。
本記事では、ダイレクトリクルーティングの概要やメリット・デメリット、他の採用手法との違いのほか、リクルートやビズリーチなどの新卒・中途向けダイレクトリクルーティングサービスを紹介します。

ダイレクトリクルーティングとは

ダイレクトリクルーティングとは？他の採用手法や新卒・中途採用向けサービスを比較

幅広い採用チャネルをうまく活用し、効率的に採用を進めていくためのサービスがATS（採用管理システム）です。現在数多くのATSがリリースされていますが、導入する際に注意すべき事項や、おすすめのATSの選び方について解説致します。

採用ソリューション

ATS（採用管理システム）導入時の注意点やおすすめのATSをご紹介

ストレスを理由にした離職や、精神障害の労災認定件数が増えている中、「ストレス耐性」と言う言葉が使われるようになっています。この記事では、ストレス耐性を高める方法や、面接でストレス耐性が高い人とストレス耐性が低い人を見極める質問や、ストレス耐性テストについて解説します。

ストレス耐性を高める3つの方法や低い人の特徴と面接で見極める方法を紹介

ストレス耐性を高める3つの方法！低い人の特徴と面接で見極める方法

リクルーターとは、新卒採用や中途採用の採用活動に直接関わる従業員のことを指します。
リクルーター制度には、採用活動で優位になるようなメリットがある一方で、デメリットもあります。特に新卒採用の学生にとっては、接触したリクルーターの印象がそのまま企業全体の印象になってしまう可能性があるため、リクルーターの選出や育成には注意が必要です。この記事では、リクルーター制度とは、リクルーターがつく面接、リクルーターの中途採用での活用、兼務リクルーターとプロリクルーターとの違い、リクルーターに必要な適性、リクルーターに選ばれる従業員の例、リクルーター制度のメリットとデメリット、リクルーター制度を導入する5つのステップについて解説します。

タレントマネジメント

リクルーター制度の導入のメリット・デメリットからステップまで解説

リクルーターとは？メリットとデメリットや選ばれる社員の特徴と導入方法を解説

組織文化を強化することで、組織として高い目標達成に繋がります。しかし、目に見えない文化を強化するのは決して簡単な事ではありません。今回は企業として組織文化が与える効果や形成方法をご紹介します。

組織文化の作り方とは

組織文化の作り方は？踏むべきステップと注意点や組織文化の種類も

カジュアル面談とは選考前に行われる「カジュアル」な面談のことです。応募者に転職の意志が固まっていない場合も多く企業側がアピールをすることも。企業が直接応募者にアプローチする「攻め」の採用・ダイレクトリクルーティングの際に行われます。

カジュアル面談

カジュアル面談とは？面接との違い・事前準備・当日の流れを徹底解説

求人データベースとは、多くの求人案件がデータベース化されたものである。人材データベースとは異なり、人材紹介会社が主に利用するが、企業の採用担当者も利用可能。求人データベースは、個別契約より効率的に多くの人材紹介をしてもらえるメリットがある。

求人データベースも採用活動に活用しよう！優秀な求職者を探すコツ

ソーシャルリクルーティングとは、Twitter、Facebook、Instagram、YouTubeなどのSNSを活用して行う採用のやり方です。「採用コストがカットできる」「自社にマッチした人材が採用できる」「拡散されれば多くの採用候補者の目に触れることができる」の3つの利点があります。

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ソーシャルリクルーティングとは？失敗しない注意点・SNS 8選

組織風土とは「従業員のパフォーマンスや行動に影響する職場環境の特性」です。組織風土の重要性を理解し、醸成や改革に取り組むことで、より良い組織構築に繋がります。本記事では組織風土の意味を始め、醸成や改革のポイント、組織風土改革の企業事例などを解説します。

組織診断サーベイ

組織風土・組織文化

組織風土とは？組織文化との違いや醸成と改革のポイントを解説

採用戦略とは、企業が自社の求める人材を採用するために立てる戦略のことで、「いつ、どのような施策で、どのような人材を採用するのか」という採用活動の軸を決定することを指します。この記事では、採用戦略が必要な理由、採用戦略を立てるメリット、採用戦略の立て方、新卒採用戦略と中途採用戦略や大企業と中小企業とスタートアップ企業など企業規模や職種別での採用戦略の考え方、採用戦略のフレームワークについて解説します。