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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

360度多面評価は、複数の従業員が関わるからこそ、事前にしっかり設計しないと「評価がバレないのか？」「実施の意味があるのか？」と不安を抱く従業員が出てしまう場合があります。今回は、「360度多面評価」を失敗しないために、360度多面評価の「失敗例」や「失敗しないためにすべきこと」について解説します。

360度多面評価

360度多面評価って意味あるの？バレない？失敗を防ぐための準備とは

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

コンティンジェンシー理論とは、「どのような環境や状況でも力を発揮するリーダーは存在しない」という理論で、「リーダーシップ条件適応理論」とも呼ばれます。どんな環境でも成果を出せるリーダーというのは存在しません。リーダーの職権や部下との相性によって結果は大きく変わります。そのため、組織の変化に合わせて最適なリーダーを選出するために、コンティンジェンシー理論は有効な指標になります。この記事では、コンティンジェンシー理論とは何か、意味や提唱者、コンティンジェンシー理論のメリットデメリット、コンティンジェンシー理論を活用するために企業がすべきことについて、分かりやすく解説します。

コンティンジェンシー理論

コンティンジェンシー理論とは？メリットとデメリットや最適なリーダーの選び方を解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

データドリブンな人事を進める上で重要になるのが人事データベース（DB）です。DB設計では、入れる情報、項目の設定や、エクセルをはじめ数多くあるシステムや無料ソフトから何を選択するかが重要です。今回は人事データベースの設計と活用事例について解説します。

人事データベースに必要な項目とは？DBの設計のポイントや活用事例を紹介！

EVPとは、「企業が従業員に提供できる価値」を指します。人材の流動性が高まり、人材獲得競争が激しくなっている現在の市場において、「優秀な人材を確保」し、企業価値の向上を図るうえで、EVPは重要な要素です。この記事では、EVPの意味や何の略なのか、EVPの導入で期待される効果、EVPの導入方法、EVPを高めるためにすべきこと、EVPを導入している企業の事例について解説します。

EVPの意味とは？注目される背景や導入効果、策定のポイントを解説

EVP（Employee Value Proposition）とは？意味や事例と導入方法や効果を解説

組織開発とは、組織で働く人と人との関係性や相互作用によって組織を活性化させることです。組織開発と人材開発との違いや、診断型組織開発と対話型組織開発、組織開発の進め方や組織開発のフレームワーク、組織開発の企業事例について解説します。

人のシルエットのジグソーパズル

組織開発とは？人材開発との違いや実施方法と企業事例を解説

人事管理の入門時、何を勉強するべきか迷っていませんか？多岐にわたる人事管理の業務を丁寧に解説し、各業務に必要な知識や能力を紹介しています。人事管理の入門書4冊も厳選したので、要チェックです。


人事管理入門おすすめの4冊と基礎知識

人事管理入門の全体像が分かる！おすすめの4冊と基礎知識を徹底解説

ジェネラリスト人材の育成によく利用される「ジョブローテーション」。しかし、メリット・デメリットを深く理解している人は少ないと感じます。ジョブローテーションと自社の状況と適切に紐づけた人事異動を実施すれば、より効率的な人材育成・教育ができるでしょう。今回は、会社・人事側と社員スタッフ側の両サイドから見たジョブローテーションのメリット・デメリットについて、人事が解説します。

ジョブローテーションのメリット・デメリット

ジョブローテーションのメリット・デメリットを人事視点から解説

セクショナリズムが社内に蔓延すると、業績不振や不祥事などの要因となります。セクショナリズムの発生を防ぐことが必要です。

セクショナリズムの原因と解決策

セクショナリズムの原因と解決策。組織の生産性を高めるには

相対評価の意味や、相対評価における分布の割合、絶対評価との違いなどを解説。相対評価がこれまでの人事評価の主流となってきたが、不公平感を感じたり、やる気をなくすなどの問題点もある。その問題点を払拭する新しい手法も紹介。

不満から満足まで表現している５つの表情のイラスト

相対評価を知る！不公平？やる気をなくす？問題点を払拭する評価方法を考える

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

バーンアウト（燃え尽き症候群）は、これまで安定した業務成果をあげていたメンバーが、急に仕事に対する意欲や熱意を失ってしまう状態です。バーンアウトに陥ると、モチベーションの低下から仕事の質や生産性が落ち、最終的には休職や離職に発展してしまうリスクも考えられます。この記事では、バーンアウトの症状や仕事への影響、バーンアウトの要因や回復方法、バーンアウトを出さないための予防対策、バーンアウトの診断の参考となるチェック項目について解説します。

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