HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

人事評価におけるフィードバック面談とは、上司から部下に人事評価の結果を伝え、課題について話し合う面談のことを指します。フィードバック面談の意味と実施する際のポイントについて解説します。

パソコンを見ながら面談をする２人

フィードバック面談とは？マイナス評価の部下への伝え方も解説！

相対評価の意味や、相対評価における分布の割合、絶対評価との違いなどを解説。相対評価がこれまでの人事評価の主流となってきたが、不公平感を感じたり、やる気をなくすなどの問題点もある。その問題点を払拭する新しい手法も紹介。

不満から満足まで表現している５つの表情のイラスト

相対評価を知る！不公平？やる気をなくす？問題点を払拭する評価方法を考える

ハロー効果とは、ある対象を評価するときにその一部の特徴的な印象に引きずられて、全体の評価をしてしまう効果のことで、人事分野では人事評価のエラーを指します。この記事では、ハロー効果の内容や例、ハロー効果とピグマリオン効果やホーン効果との違い、人事評価エラーの種類や人事評価エラーの防止対策について解説します。

ハロー効果

ハロー効果とは？例やピグマリオン効果との違いと人事評価エラーについてわかりやすく解説

人事評価への不満を理由に従業員が退職に至るなど、人事評価制度は多くの課題を抱えています。そのため、あえて人事評価制度をなくす企業が出てきています。この記事では、企業が人事評価制度をなくす理由、人事評価制度が抱える問題、従来の人事評価制度をなくした事例、人事評価制度がない会社のメリットとデメリットなどについて解説します。

人事評価制度がない会社

人事評価制度がない会社とは？評価制度をなくす理由と人事評価が抱える問題

日本企業でも注目されつつあるジョブ型雇用。その理想形ともいえる、Netflixの最強人事戦略とはどのようなものでしょうか？ここでは、Netflixの最強人事戦略をわかりやすく説明するとともに、日米の企業文化の違いを踏まえた、人事戦略のトレンドを解説します。

ジョブ型雇用の理想形！？Netflixの最強人事戦略と知るべき人事戦略トレンド

Netflixの最強人事戦略とは？ジョブ型雇用の理想形と人事戦略トレンドを解説

人事評価制度で必要となることが多い、目標の立て方のコツを紹介。行動目標、結果目標、状態目標の3つを立てることでより目標が達成しやすくなるでしょう。事務や新入社員などの行動目標、結果目標、状態目標の具体例も紹介。

行動目標・結果目標・状態目標

仕事での「行動目標」「結果目標」「状態目標」の書き方とコツについて解説

「HRコンサルタント」とは、企業の人事領域における課題を解決するために、現状の問題分析や解決策の立案などを担う「人事の専門家」を指します。ここでは、HRコンサルタントに依頼するメリットや選ぶ際のポイント、料金体系について紹介していきます。

HRコンサルタント

HRコンサルタントとは？選定のポイントや依頼するメリットについて

人事評価制度の最適化に向けた改善と運営は、企業にとって大きな課題の1つです。そのようななか、新しい評価制度として「MBO」や「ノーレイティング」などの導入を検討している企業も多くなっています。この記事では、最新の人事評価制度を導入し成功した企業の導入事例を中心に、最新の人事評価制度について解説します。

【2023年】人事評価制度の事例7選

【2023年】人事評価制度の事例7選！人事評価システム導入方法や話題の事例を紹介

担当者の頭を悩ませる人事評価制度の設計を、人事の初心者向けに解説しています。人事評価制度の課題や目的の説明し、制度設計プロセスの概要が分かるようになっています。人事評価制度設計に役立つ本も選びました。

制度設計

人事評価制度を設計するには？課題やポイント、制度設計のいろはを解説

おすすめの人事評価コンサルティング10選と選び方のコツを紹介しています。人事評価コンサルティングに依頼するメリット・デメリットや、従来の人事評価の課題もまとめました。