HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

ピーターの法則とは、能力主義の階層組織の中では、有能な人材でも、極限まで昇進を重ねていくと、いずれは能力の限界に達して「無能化」してしまうという法則です。ピーターの法則は組織に、「生産性の低下」「優秀な人材の流出」「人事評価制度の無効化」などの影響を及ぼすと考えられています。この記事では、ピーターの法則とはどのような法則なのか、ピーターの法則と創造的無能について、ピーターの法則とパーキンソンの法則やディルバートの法則の関係、ピーターの法則とハロー効果の違い、ピーターの法則が及ぼす影響と回避するための対策、ピーターの法則についての本について、分かりやすく解説します。

ピーターの法則

ピーターの法則とは？組織に及ぼす影響や創造的無能と回避するための対策を分かりやすく解説

従業員にも会社にも良い影響を与える、エンプロイーエクスペリエンスの基礎知識と具体案、実践例を紹介。関連する書籍も紹介しています。


エンプロイーエクスペリエンス（EX）

エンプロイーエクスペリエンス（EX）が学べる本は？向上方法も解説

理念は考え方の根底にあるものであり、その人を表し、その企業を表します。世の中の流れに応じて、変えるべきものと変わってはいけないものの両方があります。理念は、変わってはいけないものでもあります。有名企業の理念から浸透に至る取り組みの紹介までご紹介していきます。


理念ってなに

理念ってなに？基本的な考え方から有名企業の理念まで、徹底的に紹介！

メンター制度が普及する中で、導入するメリットや踏むべきステップについてよくわからない人もいるのではないでしょうか。今回はメンター制度のメリットと導入事例にスポットライトを当てて、まだ導入していない方にもわかりやすく解説します。

メンター制度

メンター制度のメリットは？運用時のステップと導入例・注意点も紹介

ヒューマンスキルは良好な関係を構築し、円滑な業務を行うために必要です。ヒューマンスキルにはリーダーシップ、コミュニケーション能力、ネゴシエーション能力、プレゼンテーション能力、コーチング能力、ヒアリング能力、向上心の7つの要素があります。

ヒューマンスキルとは？7つの構成要素とトレーニング方法まとめ

大きな成果をもたらす企業には、しっかりとした企業理念・経営理念が掲げられており、従業員もその理念をしっかりと把握しています。こうした企業に成長するためには、しっかりとした理念の策定と従業員教育が必要不可欠です。今回は、理念策定時のコツと従業員の教育時に注意すべきポイントをご紹介します。

企業理念と経営理念の違いは？それらを車内に浸透させる方法について

企業理念と経営理念の違いは？それらを社内に浸透させる方法について

これまで、会社における人事部や人事課の役割は、管理業務が中心だったが、戦略人事という新たな役割が求められている。人事部は、HRテックの活用や、人事部の部員のスペシャリストとしての意識の向上をはかり、変化に対応する必要がある。

人事部とは！変化する役割とこれから求められるもの

人材コンサルティングは、相談者のキャリア開発に関わる重要な業務になります。今回は、人材コンサルティング業務に従事する人材コンサルタントに焦点をあて、就職または転職するためにはどうすべきかを中心に解説します。

人材コンサルティングとは

人材コンサルティングとは？人材コンサルになるためのポイントを紹介！

従業員満足度とは、職務内容・労働環境・人間関係・金銭待遇・福利厚生などにおける「従業員の満足度」を表す指標のことです。従業員満足度を高めることは従業員だけでなく、企業にとっても「離職率の低下」「生産性の向上」「顧客満足度（CS）の向上」などのメリットがあります。この記事では、従業員満足度の構造や従業員満足度向上のための企業の取り組みについて解説します。

従業員満足度（ES）とは？

従業員満足度（ES）とは？満足度構造や向上のための企業の取り組みを解説

従業員満足度と顧客満足度は関連性が深いと言われています。従業員満足度を向上させることで、サービスや製品を生み出す従業員のパフォーマンスが高まり、結果的に顧客満足度も向上します。この記事では、従業員満足度と顧客満足度の相関関係や、従業員満足度向上のために必要な取り組み、従業員満足度と顧客満足度が高い企業の事例について解説します。