HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

マトリクス組織とは、職能、事業部、エリア別などから、2つの異なる組織形態を掛け合わせて、複数の目標を達成するための組織形態を指します。マトリクス組織の大きな特徴は、従業員ひとりひとりが同時に複数の部門に所属し、複数の業務を遂行できる点で、より少ない従業員で大きな成果を生みたいと思う企業や従業員レベルの底上げを望む企業におすすめの組織形態です。この記事では、マトリクス組織の特徴や種類、マトリクス組織の目的、マトリクス組織のメリットとデメリット、マトリクス組織の注意点について、分かりやすく解説します。

マトリクス組織とは

マトリクス組織とは？特徴と種類やメリットとデメリットを分かりやすく解説

エンパワーメントとは、「力や権限を与えること」を意味し、ビジネスの場面では、従業員に「権限委譲」を行うことを指します。権限委譲によって従業員のコミットメント力や自律性が高まり、機動力のある組織づくりにつながります。またエンパワーメントは、マネジメント手法や人材育成手法としても注目されています。この記事では、エンパワーメントのビジネスでの意味と注目される背景、メリットとデメリット、エンパワーメントを導入している企業の具体例、エンパワーメントの導入方法と注意点について簡単に解説します。


エンパワーメント

エンパワーメントとは？意味やビジネスでの具体例とメリットデメリットについて分かりやすく解説

今グリットを持っていないと思っているあなたでも、これから身に付ける事ができます。どうやったらグリットは手に入るのか？そのキーとなるポイントや悪いグリットの紹介も合わせて行います。これからの人生をより幸せにしていくために、今グリットを身につけましょう。


グリットは誰でも持てる！最高の人生を送るために必要なグリットを徹底解説！

アサーションとは、相手を尊重しつつ自分の意見を主張するコミュニケーション方法の1つで、ハラスメント対策や、オンライン化でのコミュニケーション方法として注目が集まっています。この記事では、アサーションが注目されるようになった背景や、アサーションの効果、アサーションを身につけるためのトレーニング方法について解説します。

アサーション

アサーションとは？職場のコミュニケーションを円滑にするコミュニケーション方法について

コンティンジェンシー理論とは、「どのような環境や状況でも力を発揮するリーダーは存在しない」という理論で、「リーダーシップ条件適応理論」とも呼ばれます。どんな環境でも成果を出せるリーダーというのは存在しません。リーダーの職権や部下との相性によって結果は大きく変わります。そのため、組織の変化に合わせて最適なリーダーを選出するために、コンティンジェンシー理論は有効な指標になります。この記事では、コンティンジェンシー理論とは何か、意味や提唱者、コンティンジェンシー理論のメリットデメリット、コンティンジェンシー理論を活用するために企業がすべきことについて、分かりやすく解説します。

コンティンジェンシー理論

コンティンジェンシー理論とは？メリットとデメリットや最適なリーダーの選び方を解説

ピーターの法則とは、能力主義の階層組織の中では、有能な人材でも、極限まで昇進を重ねていくと、いずれは能力の限界に達して「無能化」してしまうという法則です。ピーターの法則は組織に、「生産性の低下」「優秀な人材の流出」「人事評価制度の無効化」などの影響を及ぼすと考えられています。この記事では、ピーターの法則とはどのような法則なのか、ピーターの法則と創造的無能について、ピーターの法則とパーキンソンの法則やディルバートの法則の関係、ピーターの法則とハロー効果の違い、ピーターの法則が及ぼす影響と回避するための対策、ピーターの法則についての本について、分かりやすく解説します。

ピーターの法則

ピーターの法則とは？組織に及ぼす影響や創造的無能と回避するための対策を分かりやすく解説

従業員にも会社にも良い影響を与える、エンプロイーエクスペリエンスの基礎知識と具体案、実践例を紹介。関連する書籍も紹介しています。


エンプロイーエクスペリエンス（EX）

エンプロイーエクスペリエンス（EX）が学べる本は？向上方法も解説

理念は考え方の根底にあるものであり、その人を表し、その企業を表します。世の中の流れに応じて、変えるべきものと変わってはいけないものの両方があります。理念は、変わってはいけないものでもあります。有名企業の理念から浸透に至る取り組みの紹介までご紹介していきます。


理念ってなに

理念ってなに？基本的な考え方から有名企業の理念まで、徹底的に紹介！

メンター制度とは、メンターである指導を行う側の先輩従業員と、メンティーである指導される側の従業員とが「1on1」で話し合い、メンティーの成長を支援する教育制度のことで、メンタリングとも呼ばれます。メンター制度を導入することは、メンターやメンティー双方に多くのメリットがある一方で、デメリットもあるため、自社で導入する際は十分に検討する必要があります。この記事では、メンター制度の意味や導入手順、メンター制度のメリットとデメリット、メンター制度の注意点、メンター制度がいらないと言われる理由について解説します。

メンター制度

メンター制度とは？意味と導入手順やメリットとデメリットやいらないと言われる理由について解説

ヒューマンスキルは良好な関係を構築し、円滑な業務を行うために必要です。ヒューマンスキルにはリーダーシップ、コミュニケーション能力、ネゴシエーション能力、プレゼンテーション能力、コーチング能力、ヒアリング能力、向上心の7つの要素があります。