HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

従業員が持っているスキルを可視化する「スキル管理」をクラウドシステムを使って行う企業が増えています。従来はエクセルでの管理が主流でしたが、クラウドシステムにより効率的にスキル管理ができるようになります。
今回はクラウドスキル管理の導入効果とおすすめのツールをご紹介します。

クラウドスキル管理の必要性と導入効果

クラウドスキル管理とは？必要性と導入効果、おすすめのツールを紹介

コーチングは、ビジネスにおける人材育成手法として注目されています。また、従業員自らの自発的な考えや行動を促すため、個人の目標達成の確率を上げるというメリットもあります。この記事では、コーチングの意味やティーチングとの違い、メリットとデメリットについて、さらにビジネスで活かすために必要なコーチングスキルとスキルの身につけ方について解説します。

コーチングとは

コーチングとは？ビジネスでの役割と仕事で活かせる学び方

スキルマップは従業員のスキルを管理する表のことです。導入すれば従業員ひとり一人のスキルが見える化し、何ができて何ができないのかが一目でわかるようになります。
今回はスキルマップの作り方とテンプレート、導入するメリット・デメリットをご紹介します。

スキルマップの作り方・管理方法

スキルマップ導入にはデメリットがある？作り方や運用・管理方法も解説

コーピングとは、ストレスの基であるストレッサーに上手く対処することを指します。ストレスの多い現代社会において、上手にストレスに対処するスキルを身に着けることは非常に重要です。コーピングは企業においても生産性向上や離職防止などの効果が期待できます。この記事では、コーピングとはどのようなストレス対処方法なのか、種類やコーピングが注目される背景、コーピングのやり方などについて解説します。

コーピングの意味や種類、ストレス対策に効果的な活用方法を解説

コーピングとは？種類とやり方やストレス対策の例を解説

フォローアップとは、すでに行ったことに対して、時間をおき再度その事柄を強化し、効果を確認するための行動を指します。フォローアップを行うことで、人材の定着や研修の効果を測定することができます。この記事では、フォローアップの意味や、フォローアップの中でももっとも必要とされる新入社員の入社後のフォローアップ研修の方法、効果的なフォローアップの実施方法、さまざまなシーンでのフォローアップについて解説します。

チームで新人をフォローアップする

フォローアップとは？ビジネスでの意味や実施方法と入社後のフォローアップ研修について解説

フォロワーシップとは、組織目標に向けて能動的にリーダーやメンバーに働きかけること。フォロワーシップが発揮されている具体的な行動の例やリーダーシップとの違いを解説。組織の中でフォロワーシップを発揮させる研修や環境を整える施策についても紹介。

フォロワーシップの具体的な行動例とリーダーシップとの関係を解説

リファラル採用は、自社の従業員の紹介により人材を採用する手法で、人材の定着率が向上する、採用費用を削減できるなど企業にとってのメリットが多く、新しい採用の形として注目されています。リファラル採用のメリット、デメリットや導入時の注意点について解説します。

オンライン会議

リファラル採用とは？導入のメリット・デメリットや注意点について

ロールモデルとは、「仕事やキャリアを考えるうえで、考え方や言動、行動が模範となる人物」のことで、高いスキルを持ち、従業員の手本となる人物のことを指します。ロールモデルがいると、成長の速度が早まったり、キャリアプランを立てやすくなったりとさまざまなメリットを得られ、組織や会社全体の活性化へもつながります。この記事では、ロールモデルを設定すべき理由やロールモデルとすべき人物、身近にロールモデルがいない場合のロールモデルの見つけ方、女性のキャリア形成においてロールモデルが必要な理由や、ロールモデルの例について解説します。

タレントマネジメント

ロールモデル

ロールモデルとは？意味やメリットと女性リーダーの例を解説

新型コロナウイルス蔓延以降、一気に普及したeラーニング。しかしeラーニングを導入したものの運用がうまくいかなかったり、思ったeラーニングと違ったりと失敗する事例も出てきています。
そこで今回はeラーニングの選び方や、無料と有料の違いなどを比較してご紹介します。

失敗しないeラーニングシステムの選び方

失敗しないeラーニングシステムの選び方！導入のメリット・デメリットを解説

CDP（キャリアデベロップメントプログラム）は、人事制度における能力開発計画やキャリア開発計画を意味し、従業員エンゲージメントの向上が重視される現代だからこそ、重要な人材育成ツールの1つとなっています。近年では新卒社員が「3年で辞める」早期離職が当たり前になっていますが、CDPがあれば5年、10年といった長期スパンで従業員のキャリアを考えることができ、従業員のキャリアゴール実現にも役立ちます。そのため、CDPを積極的に活用することは、従業員の成長と、会社のパフォーマンスの最大化を結びつけることにつながります。この記事では、CDPの導入効果、導入方法、導入の際の注意点について解説します。