あると嬉しいユニークな福利厚生8選！人気企業を事例で紹介

まずはユニークな福利厚生を導入するにあたってどのようなメリットがあるかを解説します。

ほかに例のないユニークな福利厚生は、求職者から注目を集めやすくなります。また、メディアなどに取り上げられれば企業の知名度が上がり、認知される機会が多くなるため、人材の確保がしやすくなるでしょう。

ユニークな福利厚生で、かつ従業員のニーズを満たすような福利厚生は、会社への信頼度の向上と従業員のモチベーションアップにもなります。「他社では使えない福利厚生」は貴重価値を生み、離職率の低下にも効果的でしょう。

客観的に見て「こんな制度がある企業は魅力的で羨ましい」と感じる制度を持つ企業は、世間の注目を集め、社会的評価が上がります。また、「従業員を大事にする会社」という印象がもたれ、企業ブランドの向上と共に大きな宣伝効果となるでしょう。

ここからはユニークな福利厚生と導入した企業を8つに厳選してご紹介します。

株式会社チカラコーポレーションは、「失恋休暇」を設けています。失恋した翌日に20代前半なら1日、20代後半なら2日、30代前半なら3日取得できます。

（※参考） 株式会社チカラコーポレーション：「待遇など」より

トラストリング株式会社は、「二日酔い休暇」を設けています。年に2回、飲みすぎた翌日に、有給休暇とは別で午前休暇が取得できます。

（※参考）トラストリング株式会社：「働くみんなのために！」より

株式会社ジークレストは、「推しメン休暇」を設けています。年に1回、アニメやマンガ、ゲームのキャラクター、タレントや声優など、自分のイチ推しメンバーの記念日（誕生日やライブ開催日など）に休暇を取得できます。またお祝いを支援するための活動費として、上限5,000円までを会社が負担します。

（※参考）株式会社ジークレスト：「ジークレスト独自の制度」より

株式会社サイバーエージェントは「F休」を設けています。女性特有の体調不良の際に、月1回取得できる特別休暇です。使用時には通常の有給休暇も含め、女性社員が取得する休暇の呼び方を「F休」として利用用途がわからないようにしています。

（※参考）株式会社サイバーエージェント：「福利厚生」より

Chatwork株式会社は「ゴーホーム制度」を設けています。実家へ帰省する費用を1回につき14,000円支給する制度です。（配偶者がいれば＋14,000円）

（※参考）Chatwork株式会社：「働き方／制度」より

株式会社Okutaは、「パワーナップ制度」を設けています。昼食休憩とは別に1日15分程度の昼寝を認め、眠くなったタイミングで仮眠が取れる制度です。

（※参考）株式会社Okuta：「福利厚生を知る」より

株式会社エンファクトリーは、「パラレルワーク制度」を設けています。これは、専業を禁止し副業を推奨する制度です。ただし副業（パラレルワーク）が必須ではなく、従業員自身が主体的に関与するという意味です。むしろ副業を「副」ではなく「主」業として進めることを指しています。

（※参考）株式会社エンファクトリー：「エンファクトリーならではの社員制度」より

サイボウズ株式会社は、「働き方宣言制度」を設けています。自分自身で働き方を自由に決められる制度です。始業・終業時間や働く場所の選択、出勤日数もすべて自由に決めることができます。

たとえば満員電車を避けるために毎日8時から9時30分は在宅勤務をして10時に出社する従業員もいれば、複業をするために週3日勤務にする従業員もいます。

また給与額の決定は従業員本人が働き方を宣言した後にマネージャーが給与の変更があるかないかを判断し、変更がある場合はマネージャーと人事が議論するという流れです。

（※参考）サイボウズ株式会社：「ワークスタイル」より

ただユニークな福利厚生を導入しても意味がありません。従業員のニーズに合わない制度は逆に不満や反感を買ってしまいます。ここからは福利厚生に欠かせないポイントを解説します。

新しい福利厚生を導入しても条件が厳しかったり、許可がなければ使用できなかったりなど、使いづらい福利厚生はあっても意味がありません。いつでも誰でも使えるような福利厚生が従業員の満足度を上げてくれます。

導入した当初は好奇心で使う従業員がいるものの、いずれ使われなくなってしまっては意味がありません。持続的に使える制度でなければ、導入しても数年後には廃止になるだけです。

福利厚生は「自社をアピールできる」などの副次的効果が得られることが重要です。たとえば妊娠中の女性従業員が産休とは別に取得できる特別休暇制度は、女性の求職者に対してアピールになります。

ユニークな福利厚生を導入するにあたって重要なことは「満足度の高い福利厚生であること」です。ではどうすれば満足度の高い福利厚生を導入できるのか。その方法を解説します。

満足度の高い福利厚生を導入するには「従業員にアンケートを取る」ことが有効です。従業員の生の声が聞けるため、どういった制度を導入すればいいのかがハッキリとわかります。アンケート集計後はデータを分析し、ニーズに合った福利厚生を検討していきましょう。

福利厚生の導入にあたって、目的とゴールを明確にしなければ、従業員から「無駄な制度」として反感を買ってしまいます。「なぜ導入しようと思ったのか」「導入することでどのような効果があるか」を明確にし、従業員が納得できるような福利厚生を作りましょう。

外部の福利厚生サービスを利用する方法も一つの方法です。

福利厚生サービスにはレジャー・グルメ・買い物・健康・介護・健康など、各企業に求められるカテゴリーが網羅されています。多少コストはかかりますが、従業員の満足度は大幅に向上するでしょう。

さらに福利厚生サービスについて詳しく知りたい方は「【人材管理：福利厚生編】種類・ユニークな事例・最新トレンド・サービスを解説」をご確認ください。

ユニークな福利厚生は従業員の満足度を上げるだけではなく、企業の社会的評価を高めてくれます。

また働き方が多様化してきた現代ではユニークで独特な福利厚生が人材の確保の重要な要素にもなるでしょう。

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