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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

MBO（目標管理）は、経営学の父と呼ばれるピーター・ドラッカーによって提唱されたマネジメント手法です。現代では多くの企業で導入されています。実際の人事の現場ではどのように運用されているのでしょうか。今回はMBOの導入方法、メリット・デメリットから目標設定方法までを解説します。

【実践編】MBO（目標管理）とは

【実践編】MBO（目標管理）とは？導入方法、メリット・デメリットから目標設定方法までを解説

新型コロナウィルス感染症拡大防止の下、eラーニングによる人材開発が注目を浴
びています。最新のトレンドは、アクティブラーニングです。アクティブラーニ
ングを導入したeラーニングのコンテンツ作成方法を徹底解説します。

【自社でできる！】eラーニング

【自社でできる！】eラーニングによる最新人材開発手法とコンテンツ制作までを徹底解説

アジリティ（Agility）とは、経営や組織を取り巻く環境が目まぐるしく変化して行く中で、即時に対応して行く「機敏さ」のことを指し、企業や組織が時代の変化に柔軟対応し迅速な意思決定をし、成長し続けていくためには重要なものです。この記事では、アジリティについてビジネスでの意味や注目されるようになった背景、アジリティの高い人と低い人の特徴、アジリティの高い企業や組織の特徴、アジリティを高めるための方法について解説します。

アジリティとは

アジリティとは？ビジネスでの重要性やメリットと高める方法について解説

チームワークとは、チームや組織に属するメンバーが共通の目的や目標などの課題を達成するために、協力や連携し合い作業分担や共同作業をすることを指します。チームワークは、メンバーが一体となって協力することで、個々の能力を最大限に引き出し、より大きな成果を生み出すことができるため、組織やプロジェクトにおいて非常に重要です。また、効果的なチームワークには、相互の信頼が不可欠です。メンバーがお互いを信頼し合い、自分の強みと弱みを開示することで、より良い意思決定が行われます。ここではチームワークの意味や、チームワークを高めるためのポイントについて解説します。

チームワーク

チームワークとは？仕事での意味や高めるためのポイントについて簡単に解説

HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

採用ペルソナとは、採用する人物の「性別・年齢・現職・家族・年収・ライフスタイル・趣味」などの情報を設定し、「採用したい架空の人物」を作り出すことです。採用ペルソナの設定は、自社が求める優秀な人材を採用するうえで、欠かせないことです。また、採用ペルソナを設定することは、採用のミスマッチを防ぎ、早期離職を防止することにつながります。この記事では、採用ペルソナの作り方やメリットとデメリットなどについて、解説します。

採用ペルソナとは

採用ペルソナとは？作り方や注意点と採用での注意点について解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

ワークシェアリングとは、従業員がこれまで1人で行っていた業務を複数人で分け合うことで、1人に対する業務負荷を軽減させ、業務の効率性と生産性の向上を目指すことです。日本でのワークシェアリングの導入事例はまだ多くはありませんが、「働き方改革」が進む中、政府主導のもと企業へのワークシェアリングの導入が促進されるなど、注目を集めています。この記事では、ワークシェアリングとはどのようなものなのか、意味と注目されている背景や、ワークシェアリングのメリットとデメリット、企業での導入事例について分かりやすく解説します。


ワークシェアリングとは

ワークシェアリングとは？意味や導入事例とメリットとデメリットについて分かりやすく解説

チームビルディング研修は、チームワークを高め、個々が優秀なパフォーマンスを発揮できるような体制づくりである「チームビルディング」を学ぶための研修です。適切なチームビルディング研修を実施し、チームのパフォーマンスを向上させることは、企業全体の生産性向上につながります。この記事では、チームビルディング研修の目的や内容、研修にかかる費用、チームビルディング研修の手順とおすすめの研修方法について解説します。

hrbrain teambuilding case

チームビルディング研修の意味と目的とは？おすすめの研修内容や実施方法について解説

人的資本の情報開示とは、企業の人的資本の情報を社内外に開示することを指します。人的資本の考え方に基づいた経営を行う際、企業は人的資本の情報をステークホルダーである投資家を含めた社内外に公開することがあります。この記事では、人的資本の情報開示について、人的資本の情報開示がなぜ義務化されたのかと時期について、人的資本の情報開示の項目、人的資本の情報開示の手順について解説します。

人的資本の情報開示とは

人的資本の情報開示とは？義務化の背景と時期や開示項目と手順について解説

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

世の中が変化し、従来の人事評価制度では従業員が納得感を持って働くことができない状況になっている企業も少なくありません。人事評価制度コンサルティングを活用し、現状の制度を見直す、新規で導入するに際に見るべきポイントや、考え方を解説します。

人事評価制度コンサルティングとは

人事評価制度コンサルティングとは？導入メリットや導入方法を紹介

社員管理ソフトとは、従業員の「氏名」「年齢」「生年月日」「入社年次」などあらゆるデータをまとめたシステム・アプリのことです。
社員管理ソフトには社員名簿として使えるだけでなく従業員の適材適所ができること、人材データベースなどの機能があります。

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