メルマガ登録バナー：あなたにお届け！人事業務に役立つ情報

1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

人事考課（じんじこうか）とは、従業員の業務の貢献度、能力、遂行度を継続的、総合的に評価し昇給や昇格の人事査定に反映していく仕組みのことです。人事考課と人事評価の違いや、人事考課での評価基準、人事考課の欠点となってしまう可能性のある人事評価エラーなどについて解説します。

人事考課

人事考課とは？人事評価との違いや目的と評価基準を解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

カッツモデルとはそれぞれのマネジメント層に必要とされる能力を階層別、スキル別に分類し明示した理論のことです。人材育成や人事評価に活用されるフレームワークです。今回は、カッツモデルの説明や活用方法と、階層ごとの研修テーマの例をご紹介しております。

グローバル人材 育成とは育成方法から成功事例まで解説

カッツモデルとは？3つのスキルと活用方法について解説

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

新卒離職率とは、新卒入社後一定期間における離職率を表す数値です。また、新卒から3年以内の離職を「早期離職」と呼び、雇用の流動化を背景に「入社1年以内に1割」が、「3年以内に3割」が離職する時代になっています。新卒離職率の高さは企業にとってリスクがあり、非常に重要視される課題となっています。この記事では、新卒離職率について、1年以内と3年以内に新卒で辞める割合、新卒離職率が高い原因と企業に与えるデメリット、新卒離職率を下げる方法について解説します。

新卒離職とは

新卒離職率とは？辞める割合は3年で3割で1年で1割！離職理由や防止策を解説

HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

カジュアル面談とは選考前に行われる「カジュアル」な面談のことです。応募者に転職の意志が固まっていない場合も多く企業側がアピールをすることも。企業が直接応募者にアプローチする「攻め」の採用・ダイレクトリクルーティングの際に行われます。

カジュアル面談

カジュアル面談とは？面接との違い・事前準備・当日の流れを徹底解説

組織サーベイとは、組織の状態を把握するために行う調査のことで、組織の魅力度を高めるために効果的な手法です。この記事では組織サーベイを行うメリットや実施頻度、実施する際のポイントやおすすめツールについて紹介していきます。

ATSについて解説するビジネスパーソン

組織サーベイにおすすめのツールを紹介！実施メリットやポイントも

エンゲージメントサーベイとは、従業員の視点からみた「会社とのつながりの強さ」を数値化して把握し改善するための調査ツールです。転職市場の活発化やテレワークの普及を背景に、離職防止や生産性向上への取り組みに注目が集まり、エンゲージメントサーベイが注目されるようになりました。この記事では、エンゲージメントサーベイの意味、エンゲージメントサーベイの調査方法と質問項目や分析方法、エンゲージサーベイの目的、選定方法、具体的な導入事例などについて解説します。

エンゲージメントサーベイとは

エンゲージメントサーベイとは？質問項目や実施する目的と必要性について解説

成果主義では、「成果や成績のみで評価が決まる」ため、優秀な人材の給与が上がり、従業員のモチベーションアップや人材確保、人材育成につながるなど、企業全体の生産性を向上させるメリットがあります。しかし一方で、実際に成果主義の導入に失敗している企業もあるように、成果主義は取り扱いを間違えると、逆に企業全体の生産性を低下させてしまう可能性もあります。この記事では、成果主義と能力主義の違い、成果主義のメリットとデメリット、成果主義を導入する際におさえておくべきポイントについて解説します。

成果主義とは

成果主義とは？メリットとデメリットや能力主義との違いをわかりやすく解説

MBO（Management by Objectives）は、経営学者のピーター・ドラッカーが提唱した概念で、従業員ひとりひとりがモチベーションを維持しつつ、会社が目指す目標に向けて取り組む目標管理制度です。この記事では、MBOを設定するメリットやOKRとの違い、MBOを導入している企業の事例について具体的に解説します。

MBOとは？目標管理でのメリットやOKRとの違いを解説

離職防止の取り組みは企業にとって重要な課題です。人材不足のなか新たな人材を採用することは時間もコストもかかります。離職防止のための施策にはどのようなものがあるのでしょうか。この記事では、よくある離職の原因、離職防止のための施策などについて解説します。

離職防止に効果的な施策

離職防止に効果的な施策9つ！離職の原因とその影響も解説

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

日本の労働生産性は先進国の中で最低であり、その状態が長く続いています。なぜ日本の労働生産性は高まらないのでしょうか？　労働生産性の基礎知識や日本の現状、国際社会との比較などを踏まえて解説します。

記事一覧