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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

人的資本に対する重要度が企業経営において高まっています。そこにはESG投資やSDGsなど人への投資や人権が重視されるといった様々な背景があります。今回は、人的資本の意味、人的資本開示とISO30414の関係や人的資本を高める方法をわかりやすく解説します。

人的資本

人的資本とは？注目される背景と開示効果、高める方法をわかりやすく解説

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

人事評価への不満を理由に従業員が退職に至るなど、人事評価制度は多くの課題を抱えています。そのため、あえて人事評価制度をなくす企業が出てきています。この記事では、企業が人事評価制度をなくす理由、人事評価制度が抱える問題、従来の人事評価制度をなくした事例、人事評価制度がない会社のメリットとデメリットなどについて解説します。

人事評価制度がない会社

人事評価制度がない会社とは？評価制度をなくす理由と人事評価が抱える問題

職務の範囲を明確化させる職務分掌を設定する企業が急増しています。
しかし職務分掌は誰が作るのか、ない場合はどうやって作れば良いか悩む担当者も多いもの。今回は一般的な職務分掌のテンプレートを用いて、見本や事例と一緒に解説します。

職務分掌のテンプレートと活用サンプル

【実践編】職務分掌のテンプレートと活用のサンプル事例

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

ワークライフインテグレーションは、仕事とプライベートの双方が相乗するという考え方で「従業員の仕事とプライベートの両方を充実させること」を目的としています。日本ではまだ認知度は低いものの、働き方改革が進む中で重要な考え方です。この記事では、ワークライフインテグレーションの概要やメリットとデメリット、導入する際のポイントや実際に企業で実施されている具体例について解説します。

ワークライフ インテグレーション

ワークライフインテグレーションとは？考え方と具体例を解説

人事異動は、企業や組織の中で、従業員の配置、地位、勤務条件を変更することで、適材適所の実現や、人材育成など、組織の活性化をはかるために実施されます。また、人事異動は企業と従業員双方に、メリットとデメリットが発生するため、事前にしっかりと把握し、トラブルが発生しないようにする必要もあります。この記事では、人事異動の種類や目的、より適切な人事異動を実現するためのポイントなどについて解説します。

人事異動の目的とは

人事異動の目的とは？ 基本的な手順や実施のポイントについて紹介！

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

キャリアデザインシートは、将来どのような働き方や生き方がしたいかについて考える「キャリアデザイン」を作成する際に使用するツールです。キャリアデザインシートは、自身が目指す「将来像」までの目標や課題を明確化します。また、就職や転職活動、企業の人材育成や採用活動などに役立つツールとして、取り入れる企業も増えています。この記事では、キャリアデザインシートの役割、書き方とNG例などについて、分かりやすく解説します。

キャリアデザインシートの書き方やプロセス

キャリアデザインシートの書き方やプロセスを解説！NG例も紹介

HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

ジョブ型人事制度では、その職務に対する、会社の中での仕事内容、責任範囲、役割、期待される成果などが「ジョブディスクリプション（職務記述書）」によって、ひとつひとつ定義され、そうした仕事内容と責任、役割によって報酬が定められ、責任の重さや仕事量によって報酬が上下することが特徴です。ジョブ型人事制度は、多くのメリットがある一方で、デメリットもあります。特に、雇用の流動性がまだまだ低い日本では、従来のメンバーシップ型の方が企業の強みを発揮できる場合もあるため、慎重に検討してジョブ型人事制度を導入するかどうかを決める必要があります。この記事では、ジョブ型人事制度とは、メリットとデメリット、注目される背景、ジョブ型人事制度の導入方法、日本企業での導入事例について解説します。

ジョブ型人事制度とは

ジョブ型人事制度とは？メンバーシップ型とどう違う？メリット・デメリットや導入背景を紹介

マイナンバーは、社会保険や税などに関する個人情報にアクセスするパスワードの役割を果たすものです。企業でも、各従業員のマイナンバーを安全に管理することが求められます。この記事では、企業でのマイナンバー管理に必要な対応内容や留意点を解説します。

マイナンバーの管理方法とは

マイナンバーの管理方法とは？企業で必要な対策について解説

ジョブローテーションとは、従業員の業務経験やスキルアップを目的として、ある期間中に従業員の職種や職場の異動などの配置転換を行うことです。ジョブローテーションは、従業員の適性の見極めやスキルアップ、会社全体の活性化など多くのメリットがある一方で、プロフェッショナルなスキルが身に付かない、退職時のリスクがあるなどデメリットもあります。また、企業によって、向き不向きがあります。この記事では、ジョブローテーションについて、意味と人事異動との違いや、メリットとデメリット、成功例と失敗例、ジョブローテーションが日本でしか浸透していない理由、ジョブローテーションに向いている企業と向いていない企業について解説します。

ジョブローテーションの解説

ジョブローテーションとは？意味や人事異動との違いや制度の仕組みを解説

マーチャンダイジングとは、主に小売業界で使われる言葉で、商品を売るための「売場づくり・数量・価格・時期・場所・販促」を的確に提供することです。またそれら全てのプロセスを総合して戦略的に販売活動を行うことも言います。
マーチャンダイジングのポイントや目的、その歴史から現代のネット商戦での戦略方法などについて解説していきます。

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