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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

ハロー効果とは、ある対象を評価するときにその一部の特徴的な印象に引きずられて、全体の評価をしてしまう効果のことで、人事分野では人事評価のエラーを指します。この記事では、ハロー効果の内容や例、ハロー効果とピグマリオン効果やホーン効果との違い、人事評価エラーの種類や人事評価エラーの防止対策について解説します。

ハロー効果

ハロー効果とは？例やピグマリオン効果との違いと人事評価エラーについてわかりやすく解説

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

トレードオフとは、両立できない関係性を示す言葉として使われています。元々は経済用語ですが、昨今ではビジネスシーンだけではなく日常生活でも使われることが増えてきました。ここではトレードオフの言葉の意味と、その使い方、さらに身近な事例を説明します。

トレードオフとは

トレードオフとは？言葉の意味と、ビジネスシーンでの使い方

間接部門が効果的な目標を設定することで、会社の経営は大きく変わります。しかし、入念に目標を作らないと漠然とした目標しか作ることができなくなるため、従業員のモチベーションも下がってしまいます。この記事では、間接部門の概要と目標設定が難しい理由、間接部門の目標設定の注意点と各部門の目標設定の例など、間接部門が目標設定を立てるうえで役立つ情報を解説します。

間接部門の目標設定は難しい

間接部門の目標設定は難しい？目標を立てるステップと事例を紹介

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

会社が社員のために年金を支給するしくみである企業年金。老後2,000万円問題を背景に、長期資産形成の取り組みとして企業型確定拠出年金などの企業年金が注目されています。
ここでは、企業年金の概要やしくみや通算制度のほか、受け取り方法などを解説します。

企業年金とは

企業年金とは？企業年金の種類、いつまで・いくらもらえる？簡単解説

インテグリティは「誠実さ」を意味する言葉で、組織のリーダーやマネジメントに求められる重要な資質のひとつとして注目されています。なぜ今、インテグリティが重要な資質としてあげられるようになったのか、インテグリティがマネジメントに重要な理由、インテグリティな人になるための6つの資質、インテグリティ浸透に取り組む企業事例について解説します。

インテグリティ

インテグリティとは？組織に求められる「誠実さ」の重要性

管理職は、会社の業績や、従業員ひとりひとりのモチベーションに影響を及ぼす重要な役割です。管理職に求められる能力や資質と、それらを管理職に習得させるための育成方法について確認してみましょう。

管理職に求められる能力とは

管理職に求められる能力とは？管理職のあるべき姿として必要なスキル

数値で測ることがしづらいため人事評価が難しい事務職。しかし、人事評価シートの構成や目標設定の仕方を工夫することで事務職の評価もしやすくなります。ここでは、事務職の人事評価の内容や評価しやすい目標の書き方・例文、事務職の人事評価のポイントを解説します。

事務職の人事評価

【例文付】事務職の人事評価とは？評価基準や項目のポイント徹底解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

誰であれ目標達成のためには、定量目標と定性目標を使い分け、綿密に設定する必要があります。今回の記事では、まず定量目標および定性目標の概要を説明した後、業界別・職種別に定量目標と定性目標の事例を紹介します。

定量目標と定性目標の事例について

定量目標と定性目標の例まとめ！業界、職種別に紹介

理念は考え方の根底にあるものであり、その人を表し、その企業を表します。世の中の流れに応じて、変えるべきものと変わってはいけないものの両方があります。理念は、変わってはいけないものでもあります。有名企業の理念から浸透に至る取り組みの紹介までご紹介していきます。


理念ってなに

理念ってなに？基本的な考え方から有名企業の理念まで、徹底的に紹介！

ピッチはビジネスで非常に重要なスキルです。ピッチスキルが高いと、取引先や上司に一目置かれるようになるでしょう。本記事では、基本的な意味や種類について解説し、後半ではエレベーターピッチの作成方法やピッチイベントを紹介します。

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