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5分でわかる これからはじめる 人材データベース管理入門

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

労働生産性の向上は、働き方改革の実施や、リモートワークの普及、深刻な人材不足などの影響から、企業にとって取り組むべき大きな課題の1つとなっています。労働生産性を上げるために、まずは自社の労働生産性がどの程度なのか、それが適正な値なのかをきちんと把握することが大切です。この記事では、労働生産性の計算方法や種類、労働生産性が適正かどうかを判定する方法、労働生産性を上げるためのポイントについて解説します。

労働生産性の計算方法

労働生産性とは？計算方式や上げる方法についてわかりやすく解説

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

管理職は、会社の業績や、従業員ひとりひとりのモチベーションに影響を及ぼす重要な役割です。管理職に求められる能力や資質と、それらを管理職に習得させるための育成方法について確認してみましょう。

管理職に求められる能力とは

管理職に求められる能力とは？管理職のあるべき姿として必要なスキル

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

人事評価制度で必要となることが多い、目標の立て方のコツを紹介。行動目標、結果目標、状態目標の3つを立てることでより目標が達成しやすくなるでしょう。事務や新入社員などの行動目標、結果目標、状態目標の具体例も紹介。

仕事での「行動目標」「結果目標」「状態目標」の書き方。会社で書く時のコツ

仕事での「行動目標」「結果目標」「状態目標」の書き方とコツについて解説

目標設定は、従業員のモチベーションの向上や企業の事業成長にとって重要であり、実施することに大きなメリットがあります。この記事では、目標設定の具体的な方法や、実施する上での留意点などについて解説します。

目標管理とは

目標設定の方法とは？行うメリットや全体の流れ、留意点について解説

今回は、Googleやメルカリといった多くの著名企業が採用している目標管理法である、OKR（Objectives and Key Results）について取り上げます。KPIやMBOとの違いや導入メリット、導入例などもご紹介します。

OKR導入

OKRを導入する際のポイントは？MBOとの違いや導入時の注意など

人事部では年間を通じて様々なKPIを設定します。KPIの多くは会社の戦略や全社方針に沿ったものが中心です。一方で人事の仕事は定性的なものも多いためKPI設定が難しいと感じている方も多いのではないでしょうか。そこで今回は人事のためのKPI活用実践編を解説します。

人事でKPIを活用するには

【実践編】人事がKPIを活用するには？KGI・SMART・OKRを使いこなすコツを紹介

ビジネスシーンでは、よくKPIという言葉が使われます。KPIはビジネスにおける目標管理のために必要な取り組みと言えるでしょう。人事の仕事でもKPI設定は重要な取り組みの一つです。そこで今回は人事のためのKPI設定方法やKGI、SMART、OKRとの違いを解説します。

人事のためのKPIとは

【完全版】人事のためのKPIとは。KGI・SMART・OKRとの違い

KPIの立て方が分からない、上手く運用できないなど、KPIの立て方に悩むことはないでしょうか。適切にKPIを運用することで、人材や組織の成長につなげることができます。ここではKPIを立てる際の、おすすめ手法などについて紹介します。

KPIとは

KPIとは？KGIとKFSの違いについても解説

人材育成というと、つい研修を考えてしまいがちですが、基本的な考え方やフレームワークを理解すれば研修だけでは、人材育成を行うことは難しいということが分かります。この記事では、人材育成ですべきことや、人材育成計画の立て方、人材育成の成功事例などについて解説します。

人材育成の基礎知識

人材育成とは？何をやるの？基本的考え方と具体的な企画方法を解説

役割等級制度とは、従業員の社歴や年齢にかかわらず、与えられた役割に応じて報酬や序列を決める人事制度です。従業員をより公正に評価できる、優秀な人材を採用しやすくなる、評価を通して人材を育成をすることが可能になる、というメリットがあります。この記事では、役割等級制度と他の制度との違い、メリットとデメリット、導入事業の事例などについて解説します。

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