メルマガ登録バナー：あなたにお届け！人事業務に役立つ情報

1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

リーダーとは、定めた目的を達するために、複数の人間を導く人材のことを指し、リーダーになる人材を育成することをリーダー育成と言いますが、リーダー育成にはさまざまな課題があります。この記事では、リーダー育成で求められるリーダーとは、リーダー育成がうまくいかない理由、従業員がリーダーになりたくない理由、リーダー育成として会社が行うべき取り組み、リーダー育成の方法について解説します。

リーダー育成とは

リーダー育成とは？候補者が育たない理由をもとに育成方法について解説

アサーションとは、相手を尊重しつつ自分の意見を主張するコミュニケーション方法の1つで、ハラスメント対策や、オンライン化でのコミュニケーション方法として注目が集まっています。この記事では、アサーションが注目されるようになった背景や、アサーションの効果、アサーションを身につけるためのトレーニング方法について解説します。

アサーション

アサーションとは？職場のコミュニケーションを円滑にするコミュニケーション方法について

オンボーディングとは、新入社員の「早期離職の防止」や「定着化」などを目的として行われ、新入社員を企業にとって有用な人材に育成する施策やプロセスのことです。新入社員の離職率の増加や、雇用流動化に伴う中途入社者の定着率の低さが、企業にとって大きな課題となっているなか、オンボーディングは注目される施策の一つです。この記事では、オンボーディングの意味と目的、OJTとの違い、導入のプロセス、企業の導入事例などについて解説します。

オンボーディングとは？意味や目的、早期戦力化のためのプロセスを解説

オンボーディングとは？意味と目的やプロセスを解説

レジリエンスは、「回復力」や「立ち直る力」といった意味を持つ言葉で、ストレス社会やコロナ禍など、環境が大きく変わる現代においてとても重要な能力のひとつです。従業員のレジリエンスを向上させることで、パフォーマンスの向上や精神的疾患による離職や休業を予防する効果が期待されています。この記事では、レジリエンスの意味や高める方法とメリット、レジリエンスが高い人の特徴について簡単に解説します。

ストレスチェック

レジリエンス

レジリエンスとは？意味や高める方法とビジネスでのメリットについて簡単に解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

アセスメントは、客観的な評価と分析によって採用や人事配置、昇格などで、最適な行動を取れるようサポートしてくれるツールです。アセスメントは、採用や人材配置のミスマッチ、人事異動や評価において公平で適切な評価ができないなどの状況を防ぐために、近年注目されています。この記事では、アセスメントの定義やその種類、アセスメントが必要な理由、アセスメントを行うことによるメリットや具体的な方法と注意点について解説します。

コンサルティング

アセスメントとは

アセスメントとは？意味と定義や評価の目的と注意点についてわかりやすく解説

リーダーシップは先天的な能力ではなく後天的に身に付けることのできる能力です。また、リーダーシップは組織やチームの目標達成に大きな効果を発揮する大切な能力です。リーダーシップを身に付けるために必要な、リーダーシップ理論や、リーダーに必要なスキル、マネジメントとの違いについて解説します。

リーダーシップの種類とは

リーダーシップの種類とは？理論とスタイルについて簡単に解説

リーダーシップとは、組織のトップまたは各部門のリーダーとして、組織全体を牽引すること、もしくはメンバーを鼓舞することができる能力のことを指し、「指導力」や「統率力」とも言います。この記事では、リーダーシップとマネジメントとの違い、リーダーシップの考え方、「PM理論」とは、リーダーシップの種類、リーダーシップに求められるスキル、リーダーシップを持つためのリーダーシップ研修について、簡単に解説します。

タレントマネジメント

リーダーシップとは

リーダーシップとは？具体例や7つの資質とリーダー研修について簡単に解説

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

組織文化とは、組織にある「共有化された規範、認識、信念」と定義され、単に「共通の価値観」ではなく、組織に定着している制度、理念、戦略、メンバーの意識など、基本的過程から構成されます。この記事では、エドガー・シャイン氏の「組織文化の3つのレベル」について、組織文化と組織風土との違い、組織文化の重要性、組織文化の国内と海外有名企業の具体的な事例について、わかりやすく解説します。

組織文化の国内外の事例と重要性を紹介

組織文化とは？有名な企業の具体的な事例と重要性をわかりやすく解説

HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

ストレスを理由にした離職や、精神障害の労災認定件数が増えている中、「ストレス耐性」と言う言葉が使われるようになっています。この記事では、ストレス耐性を高める方法や、面接でストレス耐性が高い人とストレス耐性が低い人を見極める質問や、ストレス耐性テストについて解説します。

ストレス耐性を高める3つの方法や低い人の特徴と面接で見極める方法を紹介

ストレス耐性を高める3つの方法！低い人の特徴と面接で見極める方法

パルスサーベイは、従業員に対して簡易的な質問を短期間に繰り返し実施する「意識調査方法」の1つで、従業員意識を常にリアルタイムでチェックできる点が特徴です。パルスサーベイは、従業員満足度の向上に大きな効果が期待できる調査方法として、企業規模を問わず支持されています。この記事では、パルスサーベイの目的と実施方法や質問項目について解説します。

記事一覧