HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

タレントマネジメントシステムは、スキルマップの作成やアンケート機能、組織図ツリーの
作成などによって、従業員の情報を1つのデータベースに一元的に管理し、人事評価、人材管理、スキル管理、人材育成などの人事戦略に活かすシステムのことを指します。また、評価の公平性や、適材適所の人材配置を可能にし、従業員エンゲージメントを高めることで、従業員の定着率の向上も見込めます。この記事では、タレントマネジメントシステムの導入メリットやシステム選定のポイント、タレントマネジメントシステムの企業での導入例について解説します。

タレントマネジメントシステム15選

タレントマネジメントシステム15選！導入メリットや選定ポイントを解説

データドリブンな人事を進める上で重要になるのが人事データベース（DB）です。DB設計では、入れる情報、項目の設定や、エクセルをはじめ数多くあるシステムや無料ソフトから何を選択するかが重要です。今回は人事データベースの設計と活用事例について解説します。

人事データベースに必要な項目とは？DBの設計のポイントや活用事例を紹介！

企業文化は企業と従業員の間で共有される価値観や行動規範のことで、カルチャーともいわれています。良い企業文化が従業員に浸透すれば経営に大きな影響を与えられ、事業の発展へとつながっていくため、良い企業文化は企業の「事業発展」において欠かせないものです。この記事では、企業文化とは何か、企業文化と組織風土や社風との違い、企業文化のメリットと必要性、企業文化の作り方、企業を成長させる良い企業文化の事例について解説します。

企業文化とは？企業文化の意味と必要性、良い企業文化の事例を解説

企業文化とは？意味とメリットや必要性と作り方を事例とともに解説

企業文化の変革は容易ではありません。人の習慣を変え、企業全体の価値観を変えなければいけないからです。
しかし企業文化の変革に失敗すれば、経営に大きな影響を及ぼします。
そこで今回は失敗しない企業文化の改革プロセスと改革に成功した事例を解説します。


企業文化の変革に失敗しない方法とは？改革プロセスと成功事例

従業員満足度（ES）のアンケートで調査するべき項目について解説。従業員満足度（ES）を正しく調査するため、アンケートを作成する際のポイントや、項目の内容を解説。質問文のサンプルや、回答選択肢のサンプルも掲載。

従業員満足度のアンケートはどう作る？調査項目のサンプルも紹介！

企業文化は企業と従業員の間で共有させる価値観や行動規範のことです。企業文化は事業戦略と等しいレベルで重要視されており、市場を勝ち抜くためには醸成・浸透が不可欠です。
そこで今回は、企業文化を根付かせる方法と、醸成・浸透のプロセスを事例付きで解説します。

企業文化を醸成・浸透させる方法とは

企業文化を醸成・浸透させる方法とは？事例付きでプロセスを解説

日本は産業革命以降、独自の企業文化を築いてきました。その結果、日本と海外では企業文化に大きな違いが生まれ、今では海外企業に遅れを取る要因の一つの要因となっています。
今回は日本の企業文化の特徴と、海外の企業文化の違いについて事例を交えて解説します。


企業文化の例を事例で解説！日本と海外の企業文化は大きく違う

人事制度とは、企業の経営資源の根幹である従業員に対して、計画的で適切な理念や評価基準のもと、一貫性のある人材管理やマネジメントを行うことです。また人事制度は、従業員が快適に過ごすための条件や基準や仕組みのことで、従業員の働き方や処遇を決定し、給与、昇給を定めるだけでなく、現在では「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の3つの制度を主要な人事制度と捉える場合もあります。この記事では、人事制度の目的、人事制度の作り方や見直し方法、人事制度の3つの要素、人事制度を構築する際に役立つコンサルティングと書籍について解説します。

人事制度

人事制度とは？目的と作り方や3つの要素について簡単に解説

評価制度とは、従業員の能力や会社への貢献度を、企業の行動指標をベースに評価するための人事制度の1つです。評価制度は、一般的には等級制度や報酬制度と連動している企業が多く、企業の業績や従業員エンゲージメントに関わる重要な制度です。この記事では、評価制度の作り方、評価制度の目的と導入するメリット、評価制度での評価基準、代表的な評価方法、評価制度の企業事例とトレンドについて解説します。

会社の評価制度の実態とこれから求められる評価制度とは

評価制度とは？意味や評価方法の種類と作り方について解説

従業員満足度とは、仕事内容・職場環境・人間関係など、仕事を構成する要素について「従業員がどれくらい満足しているのか」を測った指標のことです。この記事では、従業員満足度調査の集計例や項目例、調査を実施する際の注意事項を紹介していきます。