HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

マネジメントサイクルとは、企業が目標達成に向けて活用できるツールです。マネジメントサイクルには、PDCA、PDSなどいくつかの種類があり、それぞれに特徴があります。今回は、マネジメントサイクルの意味や上手く使うためのポイント、具体例を解説します。

マネジメントサイクルとは？6種類のサイクルの特徴とポイント、例を解説！

チェンジマネジメント（Change Management）とは、企業や組織の変革や改革を、効率的に成功へ導くためのマネジメント手法のことを指し、変化の激しい市場環境で継続的に企業が成長していくためには欠かせないものです。ですが、企業変革にはさまざまな障害があります。この記事では、チェンジマネジメントとは何か、チェンジマネジメントの意味や注目される背景、チェンジマネジメントの障害となるチェンジモンスターとは、チェンジマネジメントによって企業変革を行う方法と企業事例について解説します。

チェンジマネジメントとは？失敗を防ぐ変革の進め方と企業事例を解説

チェンジマネジメント（Change Management）とは？意味や企業変革の手法と企業事例を解説

誰であれ目標達成のためには、定量目標と定性目標を使い分け、綿密に設定する必要があります。今回の記事では、まず定量目標および定性目標の概要を説明した後、業界別・職種別に定量目標と定性目標の事例を紹介します。

定量目標と定性目標の事例について

定量目標と定性目標の例まとめ！業界、職種別に紹介

人的資本に対する重要度が企業経営において高まっています。そこにはESG投資やSDGsなど人への投資や人権が重視されるといった様々な背景があります。今回は、人的資本の意味、人的資本開示とISO30414の関係や人的資本を高める方法をわかりやすく解説します。

人的資本

人的資本とは？注目される背景と開示効果、高める方法をわかりやすく解説

組織活性化は、組織に属する従業員が組織や企業の理念やビジョンに共感し、主体的に業務に取り組み、またチームワークを発揮できている状態を指します。組織活性化のためには、組織に属する従業員全員が同じ方向を向き、コミュニケーションを相互に取り、主体的に動いていく必要があります。組織活性化を図ることで、「従業員エンゲージメントの向上」「定着率の向上」「人材の成長」が望め、企業の業績向上につなげることができます。この記事では、組織活性化とはどのような状態なのか、組織活性化が必要とされる背景と得られる効果、組織活性化の方法と企業事例について解説します。

組織活性化の手法。組織活性化で得られる効果と取り組み事例を解説

組織活性化の手法とは？組織活性化で得られる効果と取り組み事例を解説

テクノロジーの発達や労働人口の減少、グローバル化など様々な変化が起きています。その結果、労務、人事制度、人材採用、評価、マネジメント、HRテックなど様々な場面で課題が生まれています。今回は、2021年までに起きた変化から人事・人事部の抱える課題を紹介します。

人事が抱える課題

人事が抱える課題とは？with/afterコロナの人事部の課題を解説

HRテクノロジーの発展に従い人事データ分析が注目されています。分析したいけど、アナリストやデータサイエンティストがいないから、と諦めている企業もあるのではないでしょうか。今回は人事データの分析ツールから方法、まずやるべきデータ分析までを解説します。

人事データ分析のステップと使えるツールとは

人事データ分析のステップと使えるツールとは？分析したい人事データも紹介

従業員満足度は、従業員満足度アンケートなどで調査できるが、従業員満足度を向上させる施策や、低い場合の要因を解説。従業員満足度が高いと考えられる、働きがいのある会社ランキング上位の企業の事例も紹介。

従業員満足度が低い要因は

従業員満足度が低い要因は？満足度を向上させる施策も紹介！

社内コミュニケーションとは、会社内における組織内のメンバー同士が日常的に行う、情報共有や雑談などのコミュニケーションを活性化する活動全般を指します。社内コミュニケーションの改善には仕組みづくりが大切です。この記事では、社内コミュニケーションの重要性、社内コミュニケーションの課題、社内コミュニケーションが不足することで起こる不安、社内コミュニケーションを活性化することのメリット、社内コミュニケーションの取り組み方法、社内コミュニケーションの取り組み事例について解説します。

社内コミュニケーションの課題とは

社内コミュニケーションとは？重要性や活性化に向けた取り組みや成功事例について解説

プレゼンティーイズムとは、心身に何らかの不調や疾病を抱えた状態で出社し、本来のパフォーマンスが発揮できない状態を指し、企業に損失を生んでいるとされています。心身に何らかの不調や疾病を抱えた状態は、何より働く従業員にとって辛いことです。企業は、従業員の状態を知り、従業員が本来のパフォーマンス以上の力を発揮できるような環境作りを目指しましょう。この記事では、プレゼンティーイズムとはどういう意味なのか、アブセンティーズムとの違いや、プレゼンティーイズムの原因や例と改善方法について解説します。