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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

リカレント教育は、社会人が新たなスキルや知識を身につけるために学び直しを行うことを指します。働く上で、現在の業務に必要なスキルや知識を習得することは非常に大切です。
同時に、将来を見据えた上で、自身に必要な知識を都度学び直していくことも、同様に重要といえます。そうした学び直しへの関心が高まりつつある近年、リカレント教育という言葉が注目を集めています。それでは、リカレント教育とは、どのようなものなのでしょうか。
また、リカレント教育を自社で推奨する場合、どのような点に留意するべきで、どのような点が課題となるのでしょうか。この記事では、リカレント教育の概要や注目されている理由、具体的な実施方法などについて解説します。

リカレント教育

リカレント教育とは？リスキリングとの違いやメリットについて解説

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

メンタルトレーニング（Mental Training）とは、「意志」「意欲」「決断力」などの精神力を強化することをいいます。メンタルトレーニングで強い精神力を鍛え上げれば、勝負の場でも緊張せず、臆することなく、果敢に挑戦していけるようになります。ビジネスシーンでも、重たい責任を背負ったり、仕事でミスをしてしまった場合でも、物事を前向きに捉え挑戦していくためには強い精神力が必要です。この記事では、メンタルを強くする方法として注目される「メンタルトレーニング」について、メンタルトレーニングの方法と効果、会社でメンタルトレーニングを実施する方法、メンタルトレーニングに欠かせないメンタルヘルスケアの対策について解説します。

メンタルトレーニング

メンタルトレーニングとは？メンタルを強くする方法や効果を解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

プレゼンティーイズムとは、心身に何らかの不調や疾病を抱えた状態で出社し、本来のパフォーマンスが発揮できない状態を指し、企業に損失を生んでいるとされています。心身に何らかの不調や疾病を抱えた状態は、何より働く従業員にとって辛いことです。企業は、従業員の状態を知り、従業員が本来のパフォーマンス以上の力を発揮できるような環境作りを目指しましょう。この記事では、プレゼンティーイズムとはどういう意味なのか、アブセンティーズムとの違いや、プレゼンティーイズムの原因や例と改善方法について解説します。

プレゼンティーイズムがもたらす損失とは？言葉の意味から対策までを解説

プレゼンティーイズムとは？意味やアブセンティーイズムとの違いと原因や改善方法を解説

メンタリングとは、メンターとメンティーとが「どうやったらできるのか」を同じ目線で対話を重ねることで、メンティーが気付きを得られる人材育成方法の1つです。現代では企業の新入社員教育の一環として行われることが多いため、メンタリングという言葉に聞き覚えがある人もいるでしょう。この記事では、メンタリングの意味やコーチングとの違い、メンタリングの目的、メリットとデメリット、メンタリングでのメンターとメンティーとの役割、メンタリングの実施方法について解説します。

メンタリング

メンタリングとは？意味とコーチングとの違いややり方について解説

HR大学の人材採用に関する記事をまとめたページです。人材採用は、適切な人材を採用することで企業の成長や競争力を高める重要な人事施策です。優秀な活躍人材を獲得することで、生産性や業績を向上させることができます。

採用戦略とは、企業が自社の求める人材を採用するために立てる戦略のことで、「いつ、どのような施策で、どのような人材を採用するのか」という採用活動の軸を決定することを指します。この記事では、採用戦略が必要な理由、採用戦略を立てるメリット、採用戦略の立て方、新卒採用戦略と中途採用戦略や大企業と中小企業とスタートアップ企業など企業規模や職種別での採用戦略の考え方、採用戦略のフレームワークについて解説します。

採用戦略

採用戦略とは？戦略の立て方やフレームワークと中小企業・スタートアップ・新卒採用でのポイントを解説

人員配置とは、経営目標を達成するために、従業員をどの組織やポジションに配置するかを、スキル、適性、キャリア、専門知識などの、従業員の特性を考慮して決定することを指し、異動や配置によって、経営資源である「ヒト」を再分配する人材マネジメントです。人員配置を適切に行うことで、生産性の向上や、従業員のモチベーションアップ、優秀人材の離職防止などの効果が得られます。この記事では、人員配置の意味と目的、人員配置の必要性、人員配置の最適化の方法、適材適所の人員配置を成功させるためのポイントについて解説します。

人員配置

人員配置とは？意味や必要性と最適化のための考え方について解説

DX人材の育成は、DX（デジタルトランスフォーメーション）に関する知識やスキルを持つDX人材が必要とされる現代の企業にとって重要な課題です。DX人材とは、DXを推進し、実行するために必要な知識やスキルを持ち、DX推進のために周囲の人と協力できるコミュニケーション能力やリーダーシップ、柔軟に物事を考えられる能力を持つ人材のことです。DX人材には、データ設計やソフトウェア、デザインなど、さまざまな専門分野に関する知識が求められます。この記事では、DX人材とは何か、DX人材の育成が必要な背景、DX人材に必要なスキル、DX人材を育成するメリット、DX人材を育成する流れ、DX人材の育成に関する補助金などについて解説します。

DX人材を育成するメリット

DX人材を育成するメリットと育て方や企業が活用できる補助金について解説

研修は現代の企業にとって、従業員のスキル向上や知識の習得に欠かせない重要なプロセスです。技術の進化や業務の高度化に伴い、企業は絶えず変化に対応するための人材育成が求められています。効果的な研修プログラムの導入は、企業の競争力の維持と向上のための鍵となります。新入社員の育成から、管理職のスキルアップまで、多岐にわたる研修の種類や方法について考えることは、企業の成功に直結します。この記事では、研修を受ける意味や、効果、研修の重要性、ビジネスで必要な研修と実施方法について解説します。

研修

研修とは？受ける意味やビジネスで実施される研修を一覧で解説

アンガーマネジメントとは、怒りの感情とうまく付き合うための心理教育や心理トレーニングのことを指し、「怒らないこと」を目指すわけではありません。怒りの感情をコントロールし、部下と接することで、風通しの良い組織づくりが可能になり、エンゲージメントが高い人材が育ち、離職率も低下するはずです。この記事では、怒りの感情の種類、アンガーマネジメントの目的、「6秒ルール」などのアンガーマネジメントのやり方、アンガーマネジメント診断と怒りのタイプ、怒らないようにするためのアンガーマネジメントの実践方法について簡単に解説します。

アンガーマネジメント

アンガーマネジメントとは？やり方と怒りのタイプの診断方法を簡単に解説

R&Dは、「Research and Development」の略で「研究開発」と訳されます。近年では、R&Dに取り組むためのプロジェクトを立ち上げ、R&Dに費用や人材の投資を進める企業が増えています。この記事では、企業がR&Dに取り組む意味や目的、メリットとデメリット、R&Dの取り組み事例について解説します。

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