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1on1ミーティング入門書〜1on1を雑談で終わらせないためには〜

1on1ミーティング入門書

ゼロから作る人事制度設計マニュアル_2024

完全版人事制度設計マニュアル

トッパングループの人的資本経営

HR大学の人材育成に関する記事をまとめたページです。人材育成は、中長期的な企業の成長にとって必要不可欠です。人材の能力やスキルを向上させることは、従業員のモチベーション向上ややりがいの増加にもつながります。

本記事では、企業の競争力向上に不可欠な多能工化と、その実現に役立つスキルマップについて解説します。多能工化のメリットや単能工との違い、スキルマップの作成手順を紹介し、人材育成と組織強化を目指す方におすすめです。

スキル管理

多能工化のスキルマップ活用術

多能工化のスキルマップ活用術とは？作成手順や単能工の違いを解説

HR大学の人事評価に関する記事をまとめたページです。人事評価は、従業員の成果を正当に評価することです。適正な報酬や抜擢、キャリアプランの策定を促すことで従業員のモチベーション向上や離職防止につながります。

360度評価がうまくいかない企業には、共通する課題や失敗の背景があります。本記事では、制度が形骸化する原因を明らかにし、効果的に活用するための改善ポイントや、運用を成功させるための条件について詳しく解説します。

360度評価

360度評価で失敗する会社の共通点

360度評価で失敗する会社の共通点とは？失敗する原因や改善点を解説

1on1ミーティングが形骸化していると感じていませんか？本記事では、1on1研修の目的や成果につなげるポイントを解説します。外部研修と社内研修のメリット・デメリットの比較、効果的な進め方などにも触れているので、ぜひ参考にしてみてください。

コンサルティング

1on1研修

1on1研修とは？効果的な運用方法と失敗しない選び方を解説

HR大学の労務管理に関する記事をまとめたページです。労務管理は、待遇や労働時間などを管理し、従業員の健康や安全を守る重要な人事業務です。労務管理を通して、従業員の生産性やモチベーションを高めることができます。

本記事では、社員名簿の基本的な書き方から管理のポイントまで解説します。記載すべき必須項目や避けるべき事項、保管方法、常に最新の状態に保つ重要性などを紹介するので、人事・労務担当者の方はぜひ参考にしてみてください。

労務管理

社員名簿

社員名簿とは？記載項目・作成のポイント・管理方法・事例を解説

本記事では、人材育成におけるよくある課題と解決策を詳しく解説しています。指導者育成や、キャリアパス提示、OJT/研修の工夫、コスト管理、方針明確化、ツール活用など多岐にわたるテーマを取り上げているので、組織全体で人材育成を推進し、企業の成長を実現するヒントにしてみてください。

タレントマネジメント

人材育成の課題

人材育成の課題とは？8つの原因と解決策、2つの成功事例を解説

HR大学の人材管理に関する記事をまとめたページです。人材管理は、企業の持続的な成長や競争力の向上に必要不可欠です。適切な人材を確保し、育成・活用するタレントマネジメントの実践によって、業績や生産性を向上させることができます。

従業員のやる気や本音を数値化できるモチベーションサーベイを詳しく解説します。従業員満足度調査・エンゲージメントサーベイとの違いや、導入メリット、実施のポイント、成功事例などもわかりやすく紹介します。

組織診断サーベイ

モチベーションサーベイ

モチベーションサーベイとは？活用メリット・質問項目・成功事例などを解説

従業員エンゲージメントが高い企業には、ビジョンへの理解や経営層と現場の活発なコミュニケーションなどの共通点があります。従業員エンゲージメントを高める施策や向上を実現した成功事例などを詳しく解説しているので、組織改善や人材育成に悩んでいる方はぜひ参考にしてみてください。

従業員エンゲージメントが高い企業の共通点とは

従業員エンゲージメントが高い企業の共通点とは？成功事例や向上に効果的な施策も紹介

組織開発コンサルティングの概要やメリット、主なサービス内容、成功事例を紹介。組織課題の解決に役立つ外部支援の活用方法を解説します。

odconsultant

組織開発コンサルティングとは？導入のメリットやサービス内容、成功事例を解説

カンパニー制とは、組織形態の1つで、複数の事業を持つ企業が個々の事業ごとに採算を分け、個々の事業を独立した1つの会社のように扱う形態を指し、それぞれのカンパニーに社長にあたるポジションを設け、経営、人事、投資などに関わる多くの権限を付与します。この記事では、カンパニー制と事業部制やホールディングス制（持株会社制）との違い、カンパニー制のメリットとデメリット、カンパニー制を失敗させないためのポイント、カンパニー制の導入企業事例について解説します。

Frame 7724

カンパニー制とは？メリットとデメリットやホールディング制との違いと導入企業について解説

ピープルアナリティクス（People Analytics）とは、従業員の年齢や性別などの属性データや人事データ、行動データなどを収集し分析して、採用活動や従業員満足度の向上など、組織や人事領域での課題解決や施策の実行、意思決定につなげる手法を指します。この記事では、ピープルアナリティクスが注目されるようになった理由、ピープルアナリティクスとタレントマネジメントの違い、ピープルアナリティクスによる人事課題の解決、ピープルアナリティクスのメリット、大企業でのピープルアナリティクスの導入方法、ピープルアナリティクスの注意点について解説します。

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