いま求められる
人的資本の情報開示とは

01

人的資本経営とは

従業員を「資源」ではなく「資本」として捉え
ひとりひとりの価値を持続的に向上させるために
積極的な人材投資および人事施策を通じて
中長期的な企業価値の向上を目指す経営

出典:株式会社リクルート「人的資本経営の潮流と論点2022」
を参考に弊社で作成
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20220324_hr_02.pdf
02

人的資本経営に求められること

HRBrainで実現できること
出典:持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会
「人材版伊藤レポート」 を参考に弊社にて作成
https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/kigyo_kachi_kojo/pdf/20200930_1.pdf
03

注目が高まっている
人的資本の情報開示

ISO30414の11領域の一覧

  • 1

    コンプライアンスと倫理

    企業のコンプライアンスと倫理関する領域

  • 2

    コスト

    人件費や採用費など、人事にまつわるコストに関する領域

  • 3

    ダイバーシティ

    人材の多様性に関する領域

  • 4

    リーダーシップ

    企業のリーダーシップを取る人材などに関する領域

  • 5

    組織文化

    従業員のエンゲージメントや満足度などの組織文化に関する領域

  • 6

    組織の健康・安全・福祉

    従業員の健康・安全・福祉といった健康経営に関わる領域

  • 7

    組織の健康・安全・福祉

    従業員一人当たりの生み出した利益等の生産性に関わる領域

  • 8

    採用・異動・離職

    従業員の採用・異動・離職に関する領域

  • 9

    スキルと能力

    従業員の有するスキルや能力、また能力開発に関する領域

  • 10

    後継者育成

    重要なポジションの後継者育成計画に関する領域

  • 11

    労働力確保

    企業がどのくらいの労働力を確保できているかを示す領域

出典:株式会社HRBrain「ISO30414とは?49項目の人事情報開示規則と導入企業を解説」
https://www.hrbrain.jp/media/human-resources-management/iso30414

人的資本の測定・開示の実態

人的資本の測定・開示の実態 出典:株式会社リクルート「人的資本経営と人材マネジメントに関する人事担当者調査(2021)」企業の人事担当者に対して、自社の人的資本に関する測定および開示状況を確認したもの。
具体的にはISO30414を参考に24項目の人的資本情報を確認し、全項目を集計したもの。
https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20211221_hr_01.pdf
04

人的資本に関する
お役立ち資料

05

HRBrainで実現できること

HRBrainで実現できること
06

HRBrainの取り組み

人的資本経営・情報開示、従業員エクスペリエンスの向上をテーマに
専門家・人事・経営・投資家の方々との対談記事を最新情報として配信しています。

  • 凸版印刷がトッパングループ23社でHRBrainの『EX Intelligence』を導入、従業員エクスペリエンスの向上・人的資本開示への取り組み強化へ

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  • HRBrain、HRテクノロジーコンソーシアムが発足した“日本初”の「ESG投資と人的資本の開示研究会」に参画

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  • マサチューセッツ工科大学(MIT) 宮川繁教授が、株式会社HRBrainの顧問に就任

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