こんなお話します

・自社に適したタレントマネジメントを探る上でのヒント

・タレントマネジメントを導入するための実践手順

・他社事例から見るタレントマネジメント成功のため押さえるべき３つのポイント

セミナー概要

外部環境の変化により、人事の在り方、変化への対応を迫られた2020年。

テレワークやジョブ型雇用と合わせて、改めて注目されているのが「タレントマネジメント」です。

しかし、

「そもそもタレントマネジメントとは何なのか」

「自社でもタレントマネジメントを行いたいけれど何から始めれば良いのかわからない」

「他社はタレントマネジメントをどのように行っているのだろうか」

といった疑問を持たれている企業様が多いのが現状です。

そこで、今回はタレントマネジメントの定義から始め方、人材データの活用方法までを網羅したセミナーを開催。

弊社ではこれまで、タレントマネジメントに関する概念や定義についてのセミナーを多数開催してきましたが、今回は他社や弊社の事例を交えながらお話しする、より実践的な内容になっております。

本セミナーを通してタレントマネジメントの知見を深め、貴社のタレントマネジメントについての課題と打ち手を探るきっかけとなれば幸いです。

ぜひお気軽にお申し込みください。

登壇者

吉田 達揮　株式会社HRBrain／タレントマネジメント ユニット所属

新卒で人材系企業(東証一部)に入社し、広告営業・採用コンサルタントとして新卒・中途・アルバイト領域における採用活動を支援。自社新卒採用リクルーターも兼務。

HRBrainには人事コンサルタントとして入社し、人事評価制度設計に従事。その後、中小〜大手企業領域におけるタレントマネジメントのノウハウを提供。自社のタレントマネジメントプロジェクトも兼務。