こんな方におすすめ

・50~100名の組織を束ねてさらに拡大を検討されている人事責任者の方

・採用規模の拡大に伴い、自社の採用プロセスの見直しを考えている方

・組織規模の拡大に伴い、人事管理・評価管理の見直しを考えている方

イベント概要

事業の成長に伴い、組織が大きくなると必ず成長痛が伴います。特に、ベンチャー企業の多くが苦しむのが100名の壁です。

2/19(水)に同様のテーマでお話した際にも参加者様から好評を頂き、今回第二回の開催となります。

採用における候補者の体験（Candidate Experience）と、組織における従業員の体験（Employee Experience）の両面から、実際の事例をもとに100名の壁を超えて成長する組織の作り方のポイントについてウェビナー形式でお話します。皆様と知見を共有する勉強会のような場として企画いたしました。

登壇者

冨田 真吾/株式会社HERP/レベニューマネージャー

京都大学人間環境学研究科修了。株式会社ビービットに入社。デジタルサービスのUXコンサルティングに従事したのち、SaaS型の分析クラウド「USERGRAM」のインサイドセールスチームの立ち上げ、プライシング戦略の立案などに従事。HERPに参画後は、レベニューマネージャーとしてマーケティングからカスタマーサクセスまでビジネスサイド全般を管轄。

中野 雄介/株式会社HRBrain/取締役

(株)サイバーエージェント子会社(株)シーエー・エイチに入社後、広告営業を担当。(株)サイバーエージェントへ転籍後、(株)CyberZにて広告効果計測ツールのSales＆CSを担当。その後、芸能事務所(有)フラームにて社長室長とマネージャー業に従事。2016年3月(株)HRBrainの創業メンバーとして参画し、取締役に就任。