戦略人事アカデミアとは？

戦略人事アカデミアと題し、人事担当者・経営者の方々が体系的に戦略人事に関わる分野を学んでいけるように、全5回に分けてオンラインセミナーをお届けします。

Vol.3,4は、『図解人材マネジメント入門』の著者である坪谷邦生氏をお招きして、戦略人事を行うための「人事評価」についてお話していただきます。

こんな方におすすめです

・戦略人事はハードルが高いと感じている方

・事業戦略に合わせた人事評価を行いたいと考えている方

・人事部門から企業を変えていく必要があると感じている方

セミナー概要

テレワークの推進やジョブ型雇用といった新しい働き方が徐々に浸透しつつある昨今、世の中の変化に応じて日々変化する組織戦略に合わせた、最適な人事を行う「戦略人事」に注目が集まっています。

しかし、「戦略人事はハードルが高い」と感じている方が多いのが現状です。

これまでの「戦略人事アカデミア」は、戦略人事の定義や人事の心構え、具体的な施策など、戦略人事の枠組みに関することをテーマに開催いたしました。

そこで今回は、戦略人事を行う上での基盤となる「人事評価」に焦点を当てます。

ご登壇いただくのは、企業の人材マネジメント事業を展開する、株式会社壺中天の代表取締役であり、『図解人材マネジメント入門』(2020)の著者である坪谷邦生氏。

Vol.3では、人材マネジメントや人事評価の目的・役割、人事評価を用いた育成方法など、企業からみた人事評価のあり方について、

Vol.4では、外的報酬や内的報酬の決定要因など、働く側からみた人事評価のあり方についてお話ししていただきます。

会社を改革するために、人事評価や組織文化、処遇などを見直して組織の成長力を高めていきたいという方にとって、本セミナーが明日から一歩を踏み出すヒントを得る機会になれば幸いです。

ぜひご参加ください。

登壇者

坪谷 邦生 氏 / 株式会社壺中天 代表取締役

1999年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業(SIer)に就職。2001年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。2008年、リクルートマネジメントソリューションズ社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。2016年、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げる。2020年、「人事の意志を形にする」ことを目的として壺中天を設立し現在。

20年間、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、人材マネジメント講座などによって、企業の人材マネジメントを支援している。 主な著作『人材マネジメントの壺』シリーズ(2018)、『図解人材マネジメント入門』(2020)など。