こんな方にオススメ！

・社員のエンゲージメントが低いと感じている　　　　　　　

・人事目標や評価に対する意識への形骸化を変えたい

・社員の育成プログラムが確立できず、人材が育たない　　　

・離職率が高く、核となる人材を確保できない　　　　　　　

・人事評価制度はあるが、適切な評価ができていない　　　

・テレワークが続く中、モチベーション維持させるのが難しい

概要

新型コロナウイルスの影響でリモートワークへの移行や、働き方改革の推進がより求められています。

オンラインでのコミュニケーションが加速し、組織の在り方や従業員との関わり方が

再度見直されているのではないでしょうか。

今回は「コロナ時代における社員のエンゲージメントの上げ方」と題し、
自走型組織をどのように作っていくのか、そのノウハウを事例を交えながらお伝えしていきます。

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