セミナー概要

「評価制度を作りたいが、自社に合う正しい設計方法がわからない」
「システムを導入しても、結局現場に定着せず形骸化してしまうのではないか」
50名〜100名規模の急成長フェーズにおいて、組織づくりの重要性を感じつつも、専任リソースや専門知識の不足から、具体的な一歩を踏み出せずにいませんか？

本イベントは、そんな経営層・人事責任者の方々のための「課題解決型」オフラインセミナーです。

「個の力を最大化させる評価制度の設計（人事コンサル）」と、「誰でも迷わず運用でき、形骸化を防ぐ仕組み（人事評価システム）」の掛け合わせにより、いかにして会社の成長を加速させる次世代の組織を創り上げるのか。
プロの人事コンサルタントによる知見の共有、実際のシステムを用いた実機デモ体験、そしてその場で自社の悩みを直接ぶつけられる質疑応答を通じて、「失敗しない評価制度の正解」を体感いただきます。

このような方におすすめ

• 「感覚」に頼った評価制度に限界を感じ、脱却を図りたい急成長企業の経営者・人事責任者の方
• Excelによる評価シートの回収や管理、評価の形骸化にお悩みの企業の方
• 他社の評価基準や運用事例を知り、人事同士の「横のつながり」を構築したい人事担当者の方

プログラム

【第1部：Vision】なぜ今、評価制度が必要なのか？
制度が整うことで「個の力」が最大化され、採用・定着・業績が好循環する未来を提示します。

【第2部：Strategy & Demo】コンサル知見 ✕ HRBrainの実演
・人事情報の一元管理/集約のメリット・活用について
・評価を形骸化させないための具体的な運用方法
コンサルの高度な設計を、誰でも使える簡単な仕組みへ落とし込むステップを画面を交えてご紹介します。

【第3部：Expert Q&A & Closing】プロによるお悩み回答・個別相談
人事コンサルタントが皆様のリアルな悩みにその場で直接お答えします。
また、従業員数規模50名〜100名領域の専門メンバーがデモ台にて個別の運用相談に対応いたします。

※プログラムの内容は予告なく変更になる場合があります。ご了承ください。