昨今、新型コロナウイルスの感染拡大により働き方の多様化は急激に加速し、人事に関する課題がますます複雑化しています。

人事評価やタレントマネジメントなどのさまざまな人事テーマを扱ったオンラインセミナーは大変ご好評をいただいております。

そこで、「もう一度視聴したい」「セミナーを見逃してしまった」という声にお応えするべく、過去に実施したセミナーから、5つのセミナーを期間限定で再公開いたします。

お申込みいただいたらスマートフォンでいつでも視聴ができます。自社の課題に合わせた動画をご選択ください。

※録画コンテンツのため、内容は配信当時のものとなります。

セミナーラインナップ

１．不景気に振り回されない組織の秘訣　従業員が成長する目標の作り方

■この動画のポイント

組織の継続的な成長には欠かせない目標設定マネジメントの方法についてわかりやすくお伝えいたします。（約59分）

■　概要

新型コロナウイルスの流行が様々な企業に打撃をもたらし、メディアでは連日のように不景気による経営破綻や経済政策について報じられています。

そんな中、多くの企業にとってこの不況をいかにして乗り越えていくかどうかは、重要な経営課題となっているのではないでしょうか。

そこで、本セミナーでは、組織の継続的な成長には欠かせない「目標」にフォーカスを当て、今こそ取り組むべき目標設定マネジメントの方法についてお伝えするセミナーです。

２．【マネジメント層必見】高速開発を実現するエンジニアチームの目標設定術

■　この動画のポイント

高速開発を実現するエンジニアチームを作るための目標・評価について実例を交えながら解説いたします。（約55分）

■　概要

人材不足によってエンジニア採用難が叫ばれている昨今、自社に既にいるエンジニアの育成が重要になってきています。

しかし、エンジニアの目標設定や評価、育成に課題を抱えている企業さまは多いのではないでしょうか。

そこで、本セミナーでは、エンジニアの育成において重要な「目標」と「評価」について、HRBrainで実際に実施している目標設定術を交えながらお伝えするセミナーです。

３．「若手の離職率を改善する1on1ミーティングメソッド」

■　この動画のポイント

若手の早期離職を防ぐための効果的な「1on1ミーティング」のコツをご紹介いたします。（約57分）

■　概要

近年、若手社員の早期離職率が平均３割を超えており、企業課題の一つとなっています。

採用コスト・教育コストをかけても早期離職が後を絶たないと、次期マネージャー・幹部候補の育成がままならず、企業の中長期的な成長戦略に影響が出てくる、といった悩みを抱える企業さまは多いのではないでしょうか。

そこで本セミナーは、若手社員の早期退職の原因の1つとされている「個人のキャリア志向・仕事のやりがい」と「会社の方針」とのギャップに着目し、効果的な解決策としての「1on1ミーティング」についてご紹介するセミナーです。

４．タレントマネジメントを始めるときに知っておくべき基礎知識

■　この動画のポイント

タレントマネジメントを始めるにあたって考えるべきことや準備すべきことをご紹介いたします。（約56分）

■　概要

「これからの人事戦略にはタレントマネジメントが重要だ」と言われて久しくなりますが、昨今、働き方の多様化が進んだことにより、改めてその注目度が増しています。

しかしながら、タレントマネジメントとは何か、どのように始めるのか、といった疑問を持たれている方が多いのが現状です。

そこで本セミナーでは、タレントマネジメントの歴史を紐解きながら、定義や背景を解説し、これからタレントマネジメントを実施していく上でどんな準備をすべきかわかる内容をお届けいたします。

５．ものづくり企業のためのHRテクノロジー活用法 ー技術の見える化・人材育成篇ー

■　この動画のポイント

ものづくり業界におけるHRテクノロジーの活用方法について、実例を交えながら解説いたします。（約35分）

■　概要

昨今、国際競争の激化や産業構造の変化に伴い、ものづくり業界の経営環境は一段と厳しさを増しています。その中でも課題として挙げられているのが、技術の継承や人材の定着・育成です。

そこで本セミナーでは、「技術の見える化」や「戦略的な人材育成」など、ものづくり業界の課題に特化したHRテクノロジーの活用法をお伝えします。

また、HRテクノロジーの導入を検討するにあたり、具体的に何ができるのか、ものづくり業界での活用事例も合わせてご紹介いたします。