こんな方におすすめです

• 次世代リーダー候補・店舗責任者といった社員の育成や定着、タレントマネジメントのノウハウを知りたい人事担当者の方
• 経営から現場へ方針や戦略が降りていかないことに悩まれている人事担当者の方
• 人事評価システムを導入したが現場に浸透せず、管理・集計に悩まれている人事担当者の方
• 人事評価制度整備の具体的な事例を知りたい方

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セミナー概要

「結果にコミットする」をコンセプトとした、全国に123店舗、海外では6店舗（2021年5月現在）を展開する業界最大手のパーソナルトレーニングジムブランド「RIZAP」。

社員育成を実現する人事評価制度やタレントマネジメントの秘訣について、採用教育マネージャー・人事企画を務める齊藤 和平 氏がお話しくださいます。

登壇者のご紹介

RIZAPグループ株式会社 人事本部人事部
採用教育ユニット長 兼 企画ユニット
齊藤 和平 氏

神奈川県横浜市出身。
九州大学卒業後、新卒でRIZAPグループ入社。初期配属から人事企画業務に従事。
1年目には、成果主義評価報酬制度の運用や人件費の予実管理を自律遂行し、
タレントマネジメント系HRTechのリプレイスを自ら企画の上、導入・浸透を推進。
2年目には、新卒採用と本社人材育成の企画運用を任され、2021年1月より最年少で課長昇進。
メンバー2名をマネジメントしつつ、本社を中心に各事業幹部と連携して、採用・配置・教育・人事制度・労務・人件費・HRテクノロジー・エンゲージメント・代謝の各領域で企画と運用を行っている。

Q&A セッションモデレーター

株式会社HRBrain
戦略推進室 兼 タレントマネジメントユニット
吉田 達揮