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- 現場を信じ続け、根気強くサポート。 エンゲージメントスコアと当事者意識向上に寄与した 東テク「経営企画」の組織改善とは東テク株式会社
- 卸売・小売業
- 1001名~
- 離職率が大きく改善! 従業員の「本音」と向き合うDOWAの組織改善の舞台裏とはDOWAホールディングス株式会社
- 製造・メーカー
- 1001名~
- “静かな停滞”を打ち破れ。国内シェアNo.1のアイホンが挑む、現場主導のエンゲージメント改革アイホン株式会社
- 製造・メーカー
- 1001名~
- 離職者数1/3に激減!データが証明した社員の“意外な本音”と、フジアルテの組織改革の舞台裏フジアルテ株式会社
- 人材
- 1001名~
- “声のリアリティ”を取り戻す。双日テックイノベーションが挑む、対話起点の組織改革双日テックイノベーション株式会社
- IT・インターネット
- 301~1000名
- 従業員の「声」を「戦略」に変える。 東急ストアのデータドリブンな組織改善事例株式会社東急ストア
- 卸売・小売業
- 1001名~
- サーベイスコア30ポイント上昇も!日本発条が取り組む、関係の質改善を起点とした組織改善PDCAサイクルとは日本発条株式会社
- 製造・メーカー
- 1001名~
- 従業員の期待や意見に耳を傾けることから始める。業歴が長いが故に硬直的な組織の変革に挑むオーハシテクニカの挑戦とは株式会社オーハシテクニカ
- 製造・メーカー
- 301~1000名
- 一元管理で作業効率が大幅アップ。 今後の組織拡大も見据えた 人材情報管理システムとは株式会社カントウ流通
- 運送業
- 51~300名
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※2025年4月時点